Atsižvelgdama paaiškino, kad galimybių studija yra būtina bet kuriam naujam verslo subjekto, tai, kas reikalinga detalėms iš savo svarbiausių aspektų ir išryškinti pagrindinius jo komponentus. Bet geras galimybių ataskaita turi būti 9 sritys, kuriose bus nagrinėjami čia ir dabar -
- Įvadas verslo: Šis aspektas paaiškina siūlomą pavadinimą naujam verslui, jos veiklos sfera, tikslas verslui, jos tikslai, jos investuotojų ir kitų bendra informacija. Jame taip pat smulkiai naudojamus metodus duomenims rinkti ataskaitos.
- Verslo aprašymas: Ši dalis nagrinėja, ką misija verslui yra, produktai ir paslaugos turi būti pagaminti, ir pobūdis ir tikslai verslo, ir galimybės orientuota verslo.
- Rinkos atlygis - preliminarus vertinimas: Šis aspektas iki galo nagrinėja tikslinė rinka turi būti taikoma verslo, ir kaip reikalauja ir tiekimo bendrauti rinkoje. Jis suteikia ką pardavimai ir pelnas turėtų būti per pirmuosius tris veiklos metus ir kaip produktai ar paslaugos atitiktų tikslinės rinkos poreikius prognozę.
- Valdymo komanda: Tai iš galimybių Išsami ataskaita dalis kas valdymo komanda verslo yra. Ji nagrinėja kvalifikaciją ir įgaliojimus komandos nariai, o taip pat nagrinėja savo patirtimi ir portfelį verslo. Jame taip pat smulkiai savo pirminius pareigas ir organizacinė struktūra įmonės.
- Techninės specifikacijos: Šioje ataskaitos skyriuje nagrinėjama verslo vietą, gamybos įrenginys, administravimo blokai, turtas ir mašinos turi būti naudojami gaminant, žaliavos turi būti naudojamas ir prieinamumą, atsargų valdymas ir kitos komunalinės klausimai.
- rinkodaros planas: Ši tyrimo dalis yra susijęs su tuo, kaip verslo bus patenkinti klientų poreikius ir, kaip pastarasis bus bendrauti su įmonės produktų. Iki šios pabaigos, ši dalis bus išnagrinėti produkto kainodarą, rinkodaros ir platinimo strategija, Reklamos galimybės, gaminančiuose poreikiai, ir pajamos projekcija per ateinančius metus.
- Rizika ir problemos: Galimybių studija nebus visiškai be nagrinėjant galimą riziką ir problemas, kurios gali apipulti naują įmonę. abu numatyti ir nenumatyti Šie pavojai, ir jie yra susiję su finansavimo, produkto dizainas, visuomenės priimtinumas, darbuotojų veikas, administravimo procedūros, ir išplėtimas arba tirpinimai.
- Finansinė ir ekonominė planas: Šiame skyriuje iš esmės apima visas finansines galimybes ir ekonomines vertybes siūlomo verslo. Finansavimo šaltinis, apyvartinis kapitalas, pardavimų prognozės, prognozavimas pelno ir nuostolių, pinigų srautas, sritys išlaidų, paskolos ir obligacijos, ir komponentų finansinių knygų, pavyzdžiui, balansų.
- Vertinimas ir išvados: Šiame skyriuje pateikiama pagalbos, kaip visa ataskaita turėtų būti vertinami ir kaip siūlomas verslas turėtų būti atsižvelgta į ataskaitą. Ji analizuoja investicijų grąža, laiko tokios pajamos bus realizuotas, diskontuotų pinigų srautų ir pelningumo rodiklis tarp kitų.