Daugelį verslų pradeda technikai, kurie mano, kad žinodami techninius verslo aspektus, jie iš tikrųjų gali valdyti verslą, kuris sukasi apie tuos įgūdžius, ir tai privertė daugelį verslininkų patekti į ankstyvą kapą.
(Beje, kai šiame straipsnyje remiuosi „technikais“, Aš turiu galvoje žmones, kurie turi įgūdžių. Gal rašo, kalbėjimas, interneto svetainių kūrimas, kirpimas, ir visus tuos įgūdžius, už kuriuos tiesiogiai mokate)
taip, technikas klauso verslininko milijonieriaus „motyvacinio“ vaizdo ar garso įrašo, ir tada mano, kad vienintelis kelias į didybę yra „darbas“.
Jie girdi tokius dalykus, kaip „nedirbk viršininkui“, ir tai verčia daugelį žmonių pradėti verslą ir eiti tiesiai į darbą, kad jie nestabdo verslininkų darbo apibrėžimo.
Tai verčia žmones dirbti, darbas, darbas. Work with their technicians’ view of the word “work”, kad po kurio laiko jie pavargsta nuo savo verslo.
Aš atskleisiu įdomią jūsų verslo vykdymo dalį, kurią sužinojau iš knygos, „E mitas: Kodėl dauguma mažų įmonių neveikia ir ką su tuo daryti? “ Procesas, kuris procesą daro pernelyg įdomų, protiškai stimuliuojanti ir gali priversti jūsų verslą veikti net jums nedalyvaujant.
Ir būgnai ...
Pagalvokite apie savo verslą, pavyzdžiui, apie savo produktą!
Daugelis žmonių pradeda ne verslą, o darbą. Jie pradeda verslą laikydamiesi požiūrio, kad „aš ir toliau sunkiai dirbsiu, ir kai šis verslas augs, joje bus darbuotojų ir aš galiu eiti į priekį džiaugdamasis savo gyvenimu “.
Liūdniausia dalis vis dėlto, yra tai, kad jie visa tai palieka atsitiktinumui. Metai po metų, jie įstrigo toje darbo rutinoje, ir net tada, kai jie įdarbina ką nors jų labui, jiems tiesiog trūksta vizijos ir aiškumo, reikalingo vadovauti komandai. taip, jie jaučiasi kvaili, ir tiesiog atiduokite viską - uždarykite verslą.
Kai jie dirba, jie dirba tik tobulindami vieną dalyką, jų produktas ar paslaugos (Taip yra, jei jie nepaliks to atsitiktinumo, taip pat. Kas yra per daug įprasta). Į produktą orientuoto verslo problema, pamirštant kitus verslo aspektus, yra ta, kad jo požiūris siauras, ir ilgainiui gali kainuoti visam verslui.
gana, paklauskite savęs, kaip įvairios jūsų verslo dalys; pardavimai, prekyba, operacijos, lėšos, ir visos tos jūsų verslo techninės dalys gali būti sinchronizuotos. Kaip visos šios jūsų verslo dalys gali susilieti ir išspręsti svarbią problemą tiesiogiai nedalyvaujant.
Kaip priversti visa tai veikti kaip šveicarišką laikrodį, net niekada jo nedalyvaujant? Kaip sukurti įvairių iš pažiūros nesusijusių sistemą, nereikšmingos dalys, kurios susilieja, ir atlaisvina jus nuo darbo, kurį nesąmoningai sukūrėte sau, tuo pačiu suteikiant verslui kambarį, kurį reikia augti?
Galvok apie savo verslą kaip apie visą produktą ant lentynos, konkuruojančios su kitomis įmonėmis, ir tai pradės daugiau prasmės, nei jūs iš pradžių manėte. taip, turite pradėti dirbti, kaip atrodo jūsų verslas, jaučia, aktai, jos tapatumas, ir kaip galite priversti jį veikti be jūsų. Iki tada, jūs nevykdote verslo, o darbas.