Ir lielas un acīmredzamas atšķirības starp veiksmes un neveiksmes biznesā, un tur ir redzamas atšķirības, starp uzņēmējdarbības zaudējumiem un likteni. Šo atšķirību dinamika ir zināms un pilnībā analizēti par savvy uzņēmējiem gūt labumu pie tam.
Viena no galvenajām atšķirībām starp panākumi un ja bizness ir spēja pilnībā ekrāna dzīvotspēju identificētas biznesa idejas un iespējas. Labs uzņēmējs ir piemīt izmanīgs spēju novērtēt un analizēt dzīvotspēju jebkura biznesa idejas pirms došanās uz priekšu ar to, un šī spēja ir tas, kas noteiks novirzi starp veiksmes un neveiksmes.
Tas nav tik vienkārši, lai viegli novērtēt, vai novērtēt apmēru biznesa panākumus, bet tas ir ļoti svarīgi, un nekad nedrīkst aizmirst. Tas, protams, ļauj palielināt jūsu izredzes uz panākumiem, vienlaikus samazinot izredzes neveiksmes katrā attiecīgajā uzņēmumā. Lai varētu sekmīgi novērtēt izredzes biznesa iespēju ziņā riskus un atlīdzības attiecas uz šādiem faktoriem:
- Mērķa tirgus: Lai pārbaudītu dzīvotspēju vai veiksmes / neveiksmes attiecību savu jauno uzņēmējdarbības iespēju, jums ir noteikt, vai ir cilvēki, kas tur ar finansiālo spēku, kā arī spēju un vēlmi iegādāties savus produktus. Jums jābūt arī ir ideja par to, kā liels jūsu tirgus ir, un, ja jūs varat tikt galā ar pieaugošo pieprasījumu.
- Izmantot karstā iespējas: Iespējas nav mūžīgi; tie ir ātri identificēt un nolaupīja izveidota ar kādu citu personu, ja nerīkosies laikā. Tas nozīmē, ka vienmēr ir logs termiņš, kurā jums ir izmantot un aizstāvēt jūsu identificēto iespēju pirms tā potzari prom. Tāpēc Jums ir noteikt, vai jums ir iespējas un resursi, lai izmantotu šo iespēju, bet tas ilgst.
- Kompetence uzņēmējs: Tā ir laba, ir lieliska biznesa ideja, un to izpildīt, lai gūtu peļņu. Bet vai jūs tiešām ir, ko tā veic, lai riska šajā biznesā, un, lai gūtu panākumus no tā? Vai jums motivēti pietiekami, lai tiktu galā ar negaidītiem izaicinājumiem, jo tie virsmu, un cik labi piemērots, jūs absorbēt biznesa un tirgus satricinājumiem? Vai jūs tiešām iedziļināties šajā biznesā?
- Vienīgais biznesa vai ražošanas uzņēmums? Jebkurš bizness, kas prasa tikai savu ieguldījumu un pieredzi var tikai nodrošināt jūs ar ikdienas maltītes un nekas vairāk, bet jebkurš bizness, kas prasa palīdzību darbinieku vai darbinieku var dot jums bagāts visiem laikiem. Tātad, ja citi ir iesaistīšanās ar jums kā partneriem vai iznomātu štābu, jums ir jānosaka savas pieredzes līmeni un to, ko viņi stāv, lai veicinātu uzņēmējdarbību. Jums ir jāzina savas personīgās īpašības un atribūtus, kā arī zināt, ja jūs varat sviras uz saviem sociālajiem tīkliem.
- Tirgus konkurence un valdības politiku: Jūs nevarat iedziļināties produktu vai pakalpojumu tirgū, vispirms identificējot jūsu kodols konkurentiem un strategizing par to, kā tos pārvarēt. Tātad jums ir noteikt konkurenci un noteikt, ja jūs varat to pārvarēt ar minimāliem centieniem un resursi. Vēl viena lieta ir, ka jums ir noteikt, vai pastāv labvēlīga vide bez valdības iejaukšanās, lai jūs varētu darboties.