Jauns uzsācējs varētu gūt milzīgus panākumus, izmantojot tur darbā pieņemtus darbiniekus, un uzņēmums var apgāzties un apgāzties, pateicoties jūsu rīcībā esošajiem darbiniekiem. Cilvēki vienmēr ātri vaino sliktos un necienīgos darbiniekus kā uzņēmuma problēmu cēloni, taču daudzi darba devēji nespēj vainot sevi par sliktu un necienīgu darbinieku nodarbināšanu. Nav dūmu bez uguns, un slikts strādnieks nevar atrast ceļu jūsu biznesā vai pieņemt darbā, ja vien jūs viņu neesat nolīguši.
Slikti lēmumi par pieņemšanu darbā var būt letāli. Tāpēc šādas kļūdas nekad nedrīkst pieļaut, pieņemot darbā jaunus darbiniekus savam uzņēmumam vai organizācijai:
Nespēja veikt iepriekšējās darbības pārbaudes – Gandrīz visi darba kandidāti iesniedz tiesnešu sarakstu, kuru mēs galu galā nepārbaudām; un mums arī neizdodas pārbaudīt viņu CV vai CV sniegtās atsauksmes.
Daudzi darba kandidāti uzrāda viltotus akadēmiskos apliecības, un daudzi citi sniedz nepatiesu darba pieredzi; mūsu nespēja pārbaudīt šīs atsauces vai veikt jebkāda veida iepriekšējās darbības pārbaudes vēlamajiem kandidātiem var novest pie toksiska personāla pieņemšanas darbā, kas apdraudēs mūsu uzņēmumu komerciālo integritāti..
Pieņemšana darbā, pamatojoties uz fizisko aizrautību – Nekad nepieņemiet darbā darbinieku, pamatojoties uz pievilcīgām fiziskajām īpašībām, vai kāds pārliecinošs glibness. Patiesībā, daudzi darba devēji pieņem darbā pievilcīgas sievietes ar slēptiem motīviem satikties ar viņām, un faktiskā tikšanās ar darbinieku grauj jūsu integritāti un var apdraudēt jūsu organizācijas vērtību.
Nedrīkst arī pieņemt darbā pievilcīgas mātītes, jo viņām ir potenciāls tirgot produktus un gūt ienākumus — ja viņas kļūs par mēteļiem un nepaklausīgas, jūs vairs nevarēsit ar tām tikt galā, jo viņas spēj gūt ienākumus..
Nekvalificēta radinieka pieņemšana darbā – Mēs bieži nonākam slazdā, pieņemot darbā nekvalificētus darbiniekus, jo tie ir vai nu draugi, vai asinsradniecība. Tas galu galā būs neproduktīvi, jo viņiem var rasties nepareiza attieksme, jo viņi ir tuvu vadībai, plus tas, ka viņi var nebūt pietiekami kvalificēti uzdevumam.
Neveicot pārbaudes darba vietā – Mēs bieži uztveram daudzu iecienītāko kandidātu vārdus par pašsaprotamiem, nepārbaudot tos vai nepaceļot tos pret gaismu. Un tas mums maksā daudz. Ja izvēlētais kandidāts apgalvo, ka viņa var rakstīt 160 vārdi minūtē, iedod viņai datoru, lai to pierādītu; ja kandidāts apgalvo, ka ir kvalificēts redaktors, iedod viņam rediģēt manuskriptu ar kļūdu; un, ja kandidāts apgalvo, ka viņš var pārdot 200 produktu vienības vienā nedēļā, pirms apstiprināšanas amatā nosūtiet viņu uz vienu nedēļu izmēģinājuma periodu. Ja tas netiek darīts, organizācijai tas bieži vien izmaksās dārgi.
Meklēju kandidātus ar radniecīgu pieredzi – Daudzu organizāciju problēma ir tā, ka tās meklē ideālu un ideālu kandidātu, kuram sava darba veikšanai nav nepieciešama turpmāka apmācība vai uzraudzība..
Katram jaunam darbiniekam ir nepieciešama zināma orientācija, kā veikt savu darbu, lai tas atbilstu uzņēmuma mērķiem un uzdevumiem, un kā iekļauties uzņēmuma kultūrā. Nespēja apmācīt vai pārkvalificēt jaunus darbiniekus, bet ticība, ka viņi ir pietiekami pieredzējuši, noved pie bēdīgas neveiksmes organizācijas sistēmā un struktūrā..
nav nekādu garantiju, ja nākamreiz jāparedz precīza cena Sora Šimazaki no Peksels