Vai jūs zināt, vai nē, ja jūsu bizness vēlas virzīties uz priekšu un kļūt par nobriedušu uzņēmumu, jums ir jānoalgo darbinieki, kuri paši maksās algas.
Jūs pats to var nezināt, bet jūs vienā vai otrā veidā sniedzat savu ieguldījumu atalgojumā, strādājot kā darbinieks pie cita darba devēja — viss, ko darāt savā birojā vai darba vietā, veicina uzņēmuma gūtos ieņēmumus, kas tiek izmantoti, lai jums maksātu..
Algotie darbinieki mēdz būt slinki, jo viņus interesē tikai mēneša beigu algas čeki, un viņi iegulda maz savā nopelnītajā, jo viņi apzinās, ka vadība nevar viegli novērtēt viņu ieguldījumu. But this must change with you –
Maksājiet komisijas naudu algu vietā
Piešķiriet saviem darbiniekiem komisijas naudu vai samaksu par nopelnīto darbu, un jūs redzēsit, ka viņi pieceļas sēdus. Strādnieki kļūst slinki, kad viņiem uzliek algas, bet uzdrošinās tos ievietot komisijās, tad jūs redzat, ka viņi smagi strādā, lai nopelnītu paši.
Viņi vienmēr maksā paši, jo viņiem maksā atbilstoši sasniegtajam mērķa apjomam vai ieņēmumu apjomam, ko viņi ienes biznesā..
Izvirziet mērķus, kas komandām jāsasniedz
Nosakiet saviem darbiniekiem reālus mērķus un izveidojiet komandas, lai sasniegtu šos mērķus rekordīsā laikā. Komandas mēdz sasniegt vairāk nekā indivīdi, un viņu darbs tiek mērīts vai pārraudzīts vieglāk nekā indivīdu darbs.
Pagrieziena punktu noteikšana komandām ir labākais veids, kā to darīt, un jūs redzēsit, ka tās cenšas sasniegt vai pārspēt mērķi, lai nopelnītu vairāk vai apmierinātu uzņēmuma vajadzības..
Mērīt un pārraudzīt atsevišķus uzdevumus
Izstrādājiet veidu, kā pārraudzīt to, ko jūsu darbinieki dara ikdienā un ko viņi ir sasnieguši konkrētā dienā. Nodrošiniet, lai viņi ne tikai slinko pie sava darba galda vai vienkārši nespēlē datorspēles, izliekoties, ka strādā.
Ir jābūt darba uzraudzības sistēmai, lai izmērītu un noteiktu, ko atsevišķi darbinieki ir paveikuši konkrētā dienā, nedēļa, vai mēnesi un uzziniet, kā tie ir veicinājuši uzņēmuma ieņēmumus.
Noalgojiet ārštata darbiniekus, nevis pilnas slodzes darbiniekus
Vai esat kādreiz domājis par ārštata darbinieku algošanu pilnas slodzes darbinieku vietā?? labi, ir ļoti lietderīgi algot ārštata darbiniekus, nevis pilnas slodzes darbiniekus, kur nepieciešamo darbu var paveikt attālināti vai tāldarbā no jebkuras vietas.
Varat arī izmantot ārpakalpojumus citiem profesionāļiem, jo tas var rasties, un redzat, ka viņi strādā par savu atalgojumu. Ārštata darbinieku algošanai vai ārpakalpojumu sniegšanai ir divas galvenās priekšrocības: tas ietaupa izmaksas un pieskaitāmās izmaksas; darbs ir izmērāms un uzraugāms; jūs varat pieņemt vai noraidīt darba rezultātu, pamatojoties uz kvalitātes nopelniem; strādnieki pelna paši savu algu vai drīzāk strādā, lai samaksātu paši.
Investīcijas no strādniekiem
Vai esat kādreiz domājis par iespēju lūgt saviem darbiniekiem ieguldīt biznesā un pēc tam nopelnīt kādu atlīdzību?? Vai jūs zināt, ka ir iespējams pat piesaistīt vairāk biznesa kapitāla no saviem darbiniekiem, ja viņi atsakās maksāt mēnesi vai divus kā ieguldījumu uzņēmumā? Atdeve no viņu ieguldījumiem un pamatkapitāla daudziem no tiem var maksāt bez grūtībām turpmākajos gados, ja tas ir labi pārvaldīts.
nav nekādu garantiju, ja nākamreiz jāparedz precīza cena Trešais cilvēks no Peksels