Een van de grootste zorgen van een succesvolle zakelijke oprichters is hoe te overhandigen hun bedrijven aan hun kinderen en de komende generaties.
Oprichters zijn bang als hun volwassen kinderen bereid zijn om te dragen op het familiebedrijf zou zijn en score hoger successen. Ze willen dat hun bedrijven te worden overhandigd van de ene volgende generatie naar de andere, zodat vreemden niet zal erven hun bedrijven.
Alles gelijk, hier is hoe een van de oprichters kan overhandigen een familiebedrijf aan kinderen of andere toekomstige generaties met gemak:
-
Zie opvolging als een proces en geen enkele gebeurtenis
Bedrijfsopvolging is niet alleen een één-dag-affaire; het is een levenslang proces dat lang moet zijn begonnen voordat de erfgenamen zijn zelfs bewust zijn van hun lot.
Als ouder en oprichter die wenst te hand over zijn bedrijf aan opeenvolgende generaties, je moet beginnen om de basis te leggen, terwijl de kinderen nog jong zijn. Je moet beginnen om ze te verzorgen met wat hun toekomst is en welke rollen liggen er voor hen in het familiebedrijf; net als een jonge prins wordt klaargestoomd voor toekomstige koningschap.
-
Laat de potentiële begunstigden te verwerven buiten ervaring
Het is waar dat uw kinderen zullen erven uw bedrijf en vanaf waar je was gebleven, maar het is goed om ze vooruit te bereiden op de rol door ze eerst elders werk.
Zodra uw kinderen afgestudeerd van school, je kunt ze aan het werk elders, zodat ze kunnen weten wat het betekent om te werken onder een andere baas en leiding geven aan een team. Wanneer de begunstigden werken 3-5 jaar bij een ander bedrijf onder een verwante positie, kunnen ze terug te brengen van de vaardigheden om te werken in uw eigen bedrijf voordat het beklimmen van de ladder.
-
Moedig hen aan om aanvullende vaardigheden te verwerven
Hoewel het belangrijk is dat uw kinderen krijgen externe ervaring, het is ook van cruciaal belang dat zij verwerven van aanvullende vaardigheden om te helpen met hun positie in uw bedrijf. Bijvoorbeeld, indien zij had gewerkt in marketing, dan zouden ze zo goed te leren extra vaardigheden met betrekking tot marktsegmentatie en break-even analyse.
-
Laat ze groeien door de rangen
Behalve je kinderen had leidinggevende functies bekleed in hun vroegere werklocaties, Het is van geen enkel nut om ze managers maken wanneer ze zich aanmelden uw bedrijf.
Het is het beste voor hen om mee te doen aan de mid-level en hun manier werken de promotie ladder - deze manier kunnen ze echt het respect van hun collega's en andere werknemers verdienen. Ze zouden hun sporen hebben gemaakt voordat hij managers en directeuren en de uiteindelijke eigenaren van het bedrijf.
-
Beginnen ze met oude mentoren
Het is goed voor kinderen die zou worden ondernemers om getraind door mentoren die de activiteiten en visies van de business begrijpen.
Het is het beste als de mentor is de meest waardevolle, loyaal, beveiligen, en langdurige werknemer. Hoewel het mogelijk is dat de mentor of andere oude werknemers te denken dat ze het meest geschikt zijn om het bedrijf te leiden, moet je laat ze begrijpen dat ze ofwel samenwerken met uw aangewezen of ontslag eervol.
De hoofdzaak is vooruit plannen. Dit zal dingen makkelijk te maken wanneer u elke brug komen. Er zijn bedrijven over de hele wereld die zijn overgeleverd aan tot aan de 15th generatie en sommigen van hen zelfs begonnen met operaties meer dan een eeuw geleden.
U kunt met succes overhandigen uw bedrijf aan uw kinderen en kleinkinderen als je ze vooruit voor de rol hebben verzorgd en gemanipuleerd omstandigheden om samen te werken voor hun groei en leiderschap.