Belang en Kenmerken van een Business Plan

U hebt zowel business plan en de haalbaarheid verslag aan uw kansen van slagen in een nieuwe onderneming te verhogen - maar men moet niet verward worden voor de andere of geschakeld voor de andere, ze zijn beide belangrijk en moeten goed worden uitgevoerd voordat u beginnen over het bedienen van uw nieuwe bedrijf.

Een business plan kunt u in wezen om een ​​uitgebreid overzicht van wat nodig is voor een potentiële zakelijke om succes te hebben, terwijl een haalbaarheidsstudie geeft inzicht in de levensvatbaarheid, uitvoerbaarheid en de rentabiliteit van een bepaalde zakelijke onderneming. Een business plan vertelt u wat u nodig hebt voor de aftrap uw bedrijf, een haalbaarheidsstudie rapport vertelt u wat u nodig heeft om in stand te houden en de winst van uw bedrijf of wat mis kan gaan in de loop van het runnen van uw bedrijf.

Het business plan omvat zaken zoals de plannen voor de financiën, afzet, productie, verkoop, human resource en warehousing onder anderen - en deze kunnen worden op korte termijn of lange termijn plannen op basis van operationele of strategische eisen. Het algemene doel van een business plan is om de ondernemer te begeleiden bij het beheer en de structuur van zijn bedrijf entiteit in staat te stellen winstoogmerk in een dynamische en snel veranderende marktomgeving.

Een haalbaarheidsstudie naar de andere kant gegevens uit aspecten van het bedrijf dat kan interessant zijn om potentiële investeerders, wat kan er fout gaan, inzicht in de operationele voordelen van de concurrenten, winsten die kunnen worden en verliezen die kunnen worden geleden. Een haalbaarheidsstudie levert behind-the-scene inzichten die verder gaan dan de bevoegdheid van een gewone business plan. Dus een haalbaarheidsstudie verslag heeft betrekking op in wezen voor de tekortkomingen en beperkingen van een normale business plan.

Om een ​​business plan of voorstel voor te bereiden, U kan nodig zijn om secties die de achtergrond van de voorgestelde bedrijf zal betrekking hebben geopend, overzicht van bestaande en opkomende techs in de industrie, rapporten over de situatie rivalen, doel voor de oprichting van het bedrijf, investeerders en partners, kapitaaluitgaven, resources management, en milieu- of maatschappelijke effecten onder anderen.

In zoverre, een goed business plan moet alle relevante en stelde vragen over de voorgestelde nieuwe bedrijf te beantwoorden, onder andere alternatieve bronnen van inkomsten en verken succes potentials. Een goed business plan moet ook netjes worden gepresenteerd, hebben een index van de inhoud, geven een overzicht van de inhoud of standpunten bereikt, worden gericht op het bedrijfsleven herzien, en bevat gedetailleerde informatie over de eigenaren en partners.