Het belang van persoonlijke Veerkracht bij het uitvoeren van een Business

Veerkracht is een woord dat vaak wordt geassocieerd met bloeiende bedrijven. Elk bedrijf moet bestand zijn tegen verschuivingen in de markt, die vaker voorkomen dan u denkt, om door te zetten in de toekomst. Echter, persoonlijke veerkracht is niet vaak een term die met bedrijven wordt geassocieerd.

Bedrijven die gedijen, worden vaak gerund door veerkrachtige eigenaren of managers. Persoonlijke veerkracht is niet alleen een kwaliteit die aan kinderen wordt geleerd. Het is een eigenschap die volwassenen moeten bezitten, vooral degenen die zich bezighouden met bedrijven.

Vrouwen en mannen in het bedrijfsleven moeten er natuurlijk wel een paar hebben veerkrachtige eigenschappen. Een meerderheid van de nieuwe bedrijven mislukt. Bedrijven als Google en Uber vormen de uitzondering op de regel. Zelfs als een bedrijf faalt, het is belangrijk om het als persoon te blijven proberen. Ook, als de manager of de eigenaar van het bedrijf niet veerkrachtig is, het bedrijf zal het niet goed doen als het met het uiterste wordt geconfronteerd, vele uitdagingen waarmee het uiteindelijk zou worden geconfronteerd. Zo, hier zijn verschillende manieren waarop bedrijfseigenaren persoonlijke veerkracht kunnen opbouwen en hun ondernemingen kunnen laten floreren:

Leer redelijk optimistisch te zijn

Mensen uit het bedrijfsleven, vooral startende eigenaren, hebben de neiging om optimistisch te zijn. Soms is het optimisme openlijk. Veteraan-investeerders en zakenmensen waarschuwen dat te veel optimisme tot een ramp kan leiden. Jason Sugarman, een doorgewinterde private equity-financier, en een investeerder, adviseert nieuwe bedrijfseigenaren om redelijk optimistisch te zijn. Het is belangrijk om vertrouwen te hebben in uw eigen onderneming, zodat de eigenaar deze in een succesvolle richting kan leiden. Echter, dit optimisme mag niet blind zijn voor de uitdagingen waarmee het bedrijf onderweg wordt geconfronteerd. Het is belangrijk om u mentaal voor te bereiden op dergelijke uitdagingen, dus als ze uiteindelijk komen, de leidinggevenden zijn bereid hen rechtstreeks onder ogen te zien.

Zie Kansen bij tegenslagen

Steve Jobs stopte niet met Apple alleen omdat het bestuur hem had ontslagen. Hij ging verschillende ondernemingen runnen, waardevolle lessen leren die hij naar Apple bracht, wat leidde tot het fenomenale succes van i-devices. hetzelfde, zakenmensen zouden tegenslagen niet per se als tegenslagen moeten beschouwen. Als een persoon een trauma ondergaat, het kan zijn hele leven bij die persoon blijven. Echter, psychologen gebruiken een techniek genaamd 'het persoonlijke verhaal opnieuw formuleren' om traumaslachtoffers te helpen veerkrachtiger te worden en weer op de been te komen. Bedrijven die grote tegenslagen ondergaan, zijn te vergelijken met trauma. De oprichters kunnen van deze tegenslagen herstellen door de problemen te herformuleren als kansen om te leren en te groeien.

Voorkom persoonlijke tegenslagen

Personaliseer zakelijke uitdagingen nooit en claim ze als persoonlijke mislukkingen. Als het bedrijf bergafwaarts gaat, de eigenaar moet altijd het hoofd koel houden om ofwel de onderneming uit het faillissement terug te trekken, ofwel om het einde waardig aan te pakken. Het helpt niet om zichzelf de schuld te geven van alle problemen van het bedrijf. daarom, eigenaren die niet elke tegenslag persoonlijk opvatten, zouden sterker zijn als ze andere problemen onderweg tegenkomen.

Houd de overwinningen in gedachten

Vergeet niet de prestaties die het bedrijf al heeft bereikt. Belangrijker, vergeet niet hoe deze in de eerste plaats werden bereikt. Maak van succes een goed geleerde les, en je zult het in de toekomst kunnen herhalen.

Veerkracht is niet alleen een genetische eigenschap. Het kan worden geleerd. Voor zakenmensen, lessen over veerkracht kunnen in de toekomst extreem succes betekenen.