Familiebedrijven komen met familieproblemen problemen, die voorzichtig moeten worden behandeld. En onafhankelijke bedrijven met familieleden op het personeel te komen met een nieuwe reeks van problemen die professioneel management vereisen. Echter, Je moet altijd in staat zijn om de juiste balans tussen het bedrijfsleven en familie te slaan om dingen te laten werken of dingen kunnen naar het noorden. Hier is hoe:
1. Familieleden moeten een concrete bijdrage leveren aan op de loonlijst
Er is geen kwaad in het gebruik van een familielid als het individu is gekwalificeerd om de klus te klaren. Elk gezinslid kan op de loonlijst van het bedrijf worden geplaatst zodra zij een tastbare en zinvolle bijdrage aan de business’ groei. Dus u niet salarissen moet betalen aan een familielid, tenzij ze deel uitmaken van de groei van het bedrijf.
2. Niet te verwarren familie beslissingen met zakelijke beslissingen
Bij het toewijzen van taken aan een familielid, moet u zich ervan bewust dat dit een bedrijf en niet een familie aangelegenheid. Je hoofd moet duidelijk zijn bij de behandeling van familieleden die de toekomst en winstgevendheid van de onderneming op het spel staat. Dus iedereen in het bedrijf moet begrijpen wanneer je orders om een familielid te geven dat dit strikt zakelijke en niet een familie aangelegenheid.
3. Opzetten van gezonde grenzen tussen familie en bedrijf
Net als in Number 2 bovenstaande, moet je in staat zijn om het opzetten van een gezonde grens tussen familie en het bedrijfsleven als ze werken voor u. Je moet niet toestaan dat emoties en gevoelens aan uw oordeel becloud wanneer werknemers familieleden uit te stappen van de lijn; ze moeten worden gedisciplineerd om de kennis van iedereen in de organisatie. U mag geen reserveonderdelen een relatieve wanneer ze zich misdragen of andere medewerkers een cue te nemen van deze en beginnen om uit te stappen van de lijn.
4. Gebruik de gezinsraad om adresfamilie crises
Soms kan krijgen in het hoofd van een werknemer gezinslid te willen zich in uw bedrijf gelden. Ze willen bewijzen aan andere werknemers dat ze genieten van speciale privileges en kan wegkomen met iets.
In zo'n geval, je moet omgaan met de situatie op de familieraad en als het probleem niet wordt opgelost, dan is het beledigen familielid moeten officieel worden gedisciplineerd of de weg getoond uit het bedrijfsleven.
5. Laat familieleden bezitten buiten eerst ervaring
Terwijl de potentiële kandidaten vaak nodig zijn om relevante werkervaring beschikken voordat zij in dienst zijn, uw familieleden mag geen uitzondering zijn. Voordat het gebruik van een relatieve, moet u ervoor zorgen dat ze beschikken over de nodige ervaring of ze kunnen een verplichting aan het bedrijf uitgegroeid tot.
Als ze dezelfde kwalificatie of hoger ervaringen, dan kunnen zij leidinggevende functies te nemen om het succes van het bedrijf te versterken.
6. Laat familieleden in dienst uit sympathie
Het is waar dat u geld geven aan vrienden en familieleden die in nood, Maar je moet niet in dienst iemand uit sympathie, tenzij ze ruimschoots gekwalificeerd voor dergelijke rollen. Het is niet goed om in dienst iemand omdat je medelijden met hen of zijn zo erg voor hun situatie, tenzij zij zijn de meest gekwalificeerde om te werken voor u.
7. Teken lijnen voor werknemers families niet om cross
Als je familieleden samen met u, zij moeten weten dat er bepaalde regels zijn ze niet toegestaan om over te steken. Er zijn grenzen zijn ze niet om cross en er zijn verantwoordelijkheden die zij moeten voldoen om in dienst te blijven met u.
Als ze dit te begrijpen, zullen ze weten dat ze niet anders dan andere werknemers en zullen hen toegewezen taken uit te voeren dienovereenkomstig zonder verwacht geen voorkeursbehandeling behandelingen die de voortgang van het bedrijf in gevaar kunnen brengen.