En virksomhets merkevare er et av de viktigste aspektene ved en flott virksomhet. Og gang på gang, de fleste virksomheter med god merkevarebygging bruker mindre kraft og hodepine på å prøve å selge fordi de allerede har et navn som folk stoler på og også ønsker å kjøpe fra.
Alle vet at dine ansatte er mennesker som får gjort arbeid for bedriften din. Men har du noen gang tenkt på dem som potensielle talsmenn for merkevarer?
Mange merker overser sine ansatte som de mest verdifulle typer talsmenn. Men dette er en fantastisk måte å også dele merkevaren din.
Mange kunder henvender seg til sosiale medier for å dele personlige opplevelser med merkevarer, noe som gjør dem til talsmenn, derfor, være en viktig del av ethvert selskaps markedsføringsstrategier.
1. Påminn dine ansatte om hvordan dette vil hjelpe dem
Ikke løp med å gjøre dem til merkevare-ambassadører og be dem om å bidra når du ikke har jobbet med motivasjonen deres for å gjøre det. Få dem til å innse alle de kule fordelene de vil få av å være merkeambassadører for bedriften din, hvordan det ville hjelpe dem å bygge sine personlige merker, hjelpe dem å utvide sitt profesjonelle nettverk, og etablere dem som tankeledere.
Dess, noen av dine ansatte kan kreve seg i å lage innhold da det krever ferdigheter og forståelse. Det er derfor du må organisere treningsworkshops for hvordan du kan justere merkevarens stemme til forskjellige plattformer og hvordan de kan omgjøre innholdet.
2. Motiver og belønn dem
Nå, vi snakker ikke om å gi dem penger her. Det er ikke den eneste måten å motivere ansatte. Slik kan du trekke dette av.
Folk ønsker å bli anerkjent for å føle seg bra med seg selv, kan du feire deres forpliktelse med resten av selskapet ditt og sende rop til dem. Du kan også lage en slags sunn konkurranse ved å bruke en månedlig toppliste og belønne topputøverne.
3. Opprett et tigerlag
Hvis du ikke aner hva et tigerteam er, er det ganske enkelt en gruppe ansatte som forstår verdien av å gå inn for merkevaren din og er veldig villige til å gjøre noe støy om det. Det du vil gjøre er å gjøre opp tigerlaget ditt inkludert spillere fra hovedavdelingene i selskapet ditt.
Du leter etter folk som er villige til å støtte deg og ikke bør glemme å huske introverte typer for å representere selskapets mangfold.
derimot, bør du ta i bruk en bottom-up-tilnærming når du setter sammen dette teamet. Når innspillet til å delta i merkevareforforkjøring kommer fra ledelse, de kan være under mye press for å gi etter.
Men når det kommer fra at kollegene deres forstår viktigheten og er villige til å gjøre noe støy om bedriften din, det viser at de vil være mer villige til å lære og engasjere seg aktivt i å fremme ditt merke.
Å hjelpe dine ansatte med å vokse merkevarene sine kan ha en positiv innvirkning på virksomhetsmerket, også. Og implementere en prosess for å hjelpe dem med å gi viktige resultater for bedriften din.
Jeg håper disse tre trinnene vil hjelpe din bedrift å utnytte kraften som følger av å bruke de ansatte for å få virksomheten din til å se bedre ut. Husk at ansatte som får ordet om virksomheten din ikke bare gjør bedriften din til en god virksomhet, men en som er et flott sted å jobbe, også. Når folk ser at de ansatte er glade, de verdsetter merkevaren din mer.