Hvor å generere forretningsideer og identifisere forretningsmuligheter for suksess

La oss få dette rett ut av veien: hver bedrift er et produkt av noen ideer. For dette formål, forretningsmuligheter generere forretningsideer, og forretningsideer føder virksomheten strukturer. En forretningsmulighet innebærer identifisering av en virksomhet prospekt, åpning, eller anledning til å tjene folk og tjene penger fra tjenesten.

Dette betyr at første skritt i å generere forretningsideer er å identifisere forretningsmuligheter, eller sagt på en annen måte, å identifisere folks problemer og måter å løse det for pengene.

Dette gjør forretningsmulighet hva hver entreprenør må ha tilgang, slik som å utvikle en forretningsidé. I denne utstrekning, en forretningsidé blir plattformen hvorpå en næringsstruktur er etablert.

Å bryte dette ned ytterligere, din evne til å vurdere folks problemer og analysere måter å løse dem for penger forbereder deg for business. Dette betyr en forretningsidé er faktisk din egen måte å reagere eller svare på identifiserte problemer i ethvert samfunn med sikte på å løse dem.

Så dine ønsker kan åpne døren til å identifisere muligheter, som i sin tur utløser kreativitet og klargjør hjernen din til å designe, skape, og etablere forretningsløsninger som vil bringe inn penger som følge belønninger.

Det må imidlertid bemerkes at mens identifiserte muligheter føde forretningsideer, ingen anelse faktisk sikrer suksess for en bedrift. En idé er bare et verktøy for bedriften eller forutsetning, og en idé i seg selv ikke garanterer noen suksess imidlertid bra.

For eksempel, affiliate marketing is a lucrative business model, with many people transforming their lives through promoting quality products to a hungry market. But on the flip side, most people that get into affiliate marketing don’t get very far at all. They join low-quality affiliate programs like eBay partner or Amazon Associates. Or they lack the work ethic and dedication to succeed. Success in business goes much further than just the idea.

En av de viktigste funksjonene i en forretningsidé er at det vil vise deg utsiktene, styrke og svakhet av en foreslått foretaket. I denne utstrekning, en ny forretningsidé vil gi deg hva, hvem, hvilken, når, hvor til og med hvordan en virksomhet.

De hva står for hvilket produkt å produsere eller tjenesten til å selge for å møte behovene til din identifisert markeds. De hvem er folk eller markedet du ønsker å selge til som en måte å løse sine problemer.

De hvilken står for identifiserte forretningsløsninger som best oppfyller behovene til markedet. De når står for den forventede starte virksomheten og hvor står for hvor du skal sitere din virksomhet, mens din hvordan står for strategier og markedsføring teknikker som vil bli deployert til å møte dine mål.

Det bør påpekes at å få folk til å begynne å kjøpe fra deg eller nedlatende virksomheten din med en gang du åpner er nesten umulig. Bedrifter tar deg tid til å vokse.

Det faktum at du introduserer et nytt produkt eller en tjeneste i markedet garanterer ikke at det er faktiske krav til det. Så være dobbelt sikker på at folk er villige til å forhåndsbestille etter dine produkter eller tjenester før produksjonen starter.