Enten du vet det eller ikke, du må ansette arbeidere som betaler sin egen lønn hvis virksomheten din skal gå videre og bli et modent selskap.
Du vet det kanskje ikke selv, men du bidrar på en eller annen måte til å betale deg selv når du jobber som ansatt hos en annen arbeidsgiver – alt du gjør på kontoret eller arbeidsplassen din bidrar til bedriftsgenererte inntekter som brukes til å betale deg.
Lønningsarbeidere har en tendens til å være late fordi de bare er interessert i lønnssjekkene deres ved slutten av måneden, og de bidrar lite til det de tjener fordi de er klar over at ledelsen ikke uten videre kan måle innsatsen deres. But this must change with you –
Betal provisjon i stedet for lønn
Plasser arbeiderne dine på provisjon eller en tjen-som-du-arbeid-betaling, og du vil se dem sette seg opp. Arbeidere blir late når de blir satt på lønn, men tør å sette dem på provisjon, så ser du dem jobbe hardt for å tjene seg selv.
De får alltid betale seg selv fordi de blir betalt i henhold til mengden mål de oppnår eller mengden inntekt de bringer inn i virksomheten.
Sett mål som skal oppnås av team
Sett realistiske mål for arbeiderne dine og sett opp team for å nå disse målene på rekordtid. Lag har en tendens til å oppnå mer enn enkeltpersoner, og jobbene deres blir enkelt målt eller overvåket enn enkeltpersoner.
Å sette milepæler for team er den beste veien å gå, og du vil se dem strebe etter å oppnå eller slå målet med sikte på å tjene mer eller møte bedriftens behov.
Måle og overvåke individuelle oppgaver
Utvikle en måte å overvåke hva medarbeiderne dine gjør på daglig basis og hva de har oppnådd på en bestemt dag. Pass på at de ikke bare går på tomgang ved arbeidspultene eller bare spiller dataspill mens de later som de jobber.
Det må være et jobbovervåkingssystem for å måle og fastslå hva individuelle arbeidere har gjort for en bestemt dag, uke, eller måned og se hvordan disse har bidratt til selskapets inntekter.
Ansett frilansere i stedet for heltidsansatte
Har du noen gang tenkt på å ansette frilansere i stedet for heltidsansatte? Godt, det er veldig fornuftig å ansette frilansere i stedet for heltidsansatte der den nødvendige jobben kan gjøres eksternt eller ved fjernpendling fra hvor som helst.
Du kan også sette ut til andre fagfolk ettersom behovet kan oppstå og du ser disse jobbe for egen lønn. Å ansette frilansere eller outsourcing av jobber har to hovedfordeler: det sparer kostnader og faste utgifter; jobben er målbar og overvåker; du kan godta eller avvise jobben basert på kvalitet; arbeidere tjener sin egen lønn eller rettere sagt jobber for å betale selv.
Investeringer fra arbeidere
Har du noen gang tenkt på muligheten for å be medarbeiderne dine investere i virksomheten og deretter tjene noen belønninger? Vet du at det til og med er mulig å skaffe mer forretningskapital fra dine ansatte hvis de glemmer å få betalt for en måned eller to som en investering i virksomheten? Avkastningen på deres investeringer og aksjekapital kan betale mange av dem i mange år uten problemer hvis de forvaltes godt.
det er ingen garantier når det gjelder å forutsi den nøyaktige prisen i neste Tredjemann fra Pexels