Wiele potencjalni przedsiębiorcy i biznesmeni mówią o potrzebie biznesplanu przed uruchomieniem na swoich nowych projektach, ale rzadko wspomina potrzebę planu wykonalności dla projektów. To pokazuje, że albo są nieświadomi tego, co naprawdę jest raport wykonalności, albo nie wiem, jego wartość i znaczenie dla potencjalnego biznesu.
Biznes plan jest szczegółowy podział twój pomysł na biznes i jak to osiągnąć spośród kilku czynników interweniujących. Ale raport biznesowy wykonalności lub planu jest znacznie bardziej szczegółowa. Bada nieznane prawdopodobieństwo sukcesu lub niepowodzenia w przypadku planowanego pomysł na biznes. Bada rentowności, możliwość, prawdopodobieństwo, prawdopodobieństwo, praktyczność oraz achievability nowego pomysłu na biznes.
Na podstawie sprawozdania szczegółowego studium wykonalności, potencjalny przedsiębiorca może podjąć decyzję o rozpoczęciu nowego pomysłu na biznes lub ostatecznie zrezygnować, jeśli okaże się, że to nie będzie działać na dłuższą metę. Studium wykonalności jest najlepiej wykonać przed rozpoczęciem każdej nowej działalności gospodarczej lub przed modyfikacją istniejącego przedsiębiorstwa - ponieważ służy do obsługi inwestora do podejmowania właściwych decyzji.
Jak tylko inwestor zdecyduje się zaakceptować perspektywy planu wykonalności dla swojego pomysłu na biznes, Zaczyna szacowania kapitału początkowego, które byłyby potrzebne dla biznesu, lokalizacja przytoczyć biznesu, Jak zatrudnić prawnikami, Wymagania dla pracowników, i strukturę do prowadzenia działalności gospodarczej, aby zyski i potrzeb klientów.
Studium wykonalności jest najlepiej przeprowadzone przez firmę doradczą, która jest wypłacana do pracy, tylko dlatego, że mają doświadczenie i zasoby, aby uzyskać szczegółowe informacje i dane statystyczne wymagane przez potencjalnego inwestora oprzeć swoje decyzje.
Istnieją różne rodzaje i aspekty raportu wykonalności w zależności od rodzaju prowadzonej działalności, o którym mowa, ale powinien zwykle zawierać następujące składniki -
- Wprowadzenie raport biznesowy
- Opis działalności
- rozpatrzenie Market - wstępna ocena
- Zespół zarządzający
- Specyfikacja techniczna i plan produkcji
- plany marketingowe
- Analiza zagrożeń i krytycznych problemów
- Plany finansowe i gospodarcze
- Projekcja przychodów, Zyski i straty
- Ocena żywotności i zawarcia