Dom Blogprzedsiębiorczość Jak zatrudnić pracowników, którzy będą płacić własne pensje

Jak zatrudnić pracowników, którzy będą płacić własne pensje

przez Sam Sanya
How to Hire Workers

Czy wiesz, czy nie, jeśli Twoja firma ma się rozwijać i stać się dojrzałą firmą, musisz zatrudnić pracowników, którzy będą sami płacić pensje.

Możesz sam tego nie wiedzieć, ale przyczyniasz się w taki czy inny sposób do płacenia sobie, gdy pracujesz jako pracownik u innego pracodawcy – wszystko, co robisz w swoim biurze lub miejscu pracy, przyczynia się do przychodów generowanych przez firmę, które są wykorzystywane do płacenia.

Pracownicy etatowi bywają leniwi, ponieważ interesują ich tylko czeki z wypłatą na koniec miesiąca, i niewiele wnoszą do tego, co zarabiają, ponieważ zdają sobie sprawę, że kierownictwo nie może łatwo zmierzyć ich nakładów. But this must change with you –

Płać prowizje zamiast pensji

Obstaw swoich pracowników na prowizjach lub płatnościach za pracę, a zobaczysz, jak siadają. Pracownicy stają się leniwi, gdy otrzymują pensje, ale odważ się umieścić je na prowizjach, a zobaczysz, jak ciężko pracują, aby zarobić na własne utrzymanie.

Niezmiennie płacą sobie, ponieważ są opłacani zgodnie z wysokością celu, który osiągają lub wielkością przychodów, które wnoszą do firmy.

Wyznacz cele do osiągnięcia przez zespoły

Ustaw realistyczne cele dla swoich pracowników i skonfiguruj zespoły, aby osiągnąć te cele w rekordowym czasie. Zespoły mają tendencję do osiągania więcej niż jednostki, a ich zadania są mierzone lub monitorowane łatwiej niż pojedyncze osoby.

Wyznaczanie kamieni milowych dla zespołów to najlepsza droga, a zobaczysz, jak dążą do osiągnięcia lub przekroczenia celu, aby zarobić więcej lub zaspokoić potrzeby firmy.

Mierz i monitoruj poszczególne zadania

Opracuj sposób monitorowania tego, co Twoi pracownicy robią na co dzień i co osiągnęli w danym dniu. Upewnij się, że nie odpoczywają przy biurku lub po prostu grają w gry komputerowe, udając, że pracują.

Musi istnieć system monitorowania pracy, aby mierzyć i określać, co poszczególni pracownicy zrobili w danym dniu, tydzień, lub miesiąc i zobacz, jak przyczyniły się one do przychodów firmy.

Zatrudnij freelancerów zamiast pracowników etatowych

Czy kiedykolwiek myślałeś o zatrudnieniu freelancerów zamiast etatowego personelu?? Dobrze, ma sens zatrudnianie freelancerów zamiast etatowego personelu, gdzie potrzebną pracę można wykonać zdalnie lub telepracując z dowolnego miejsca.

Możesz również zlecić innym specjalistom, gdy zajdzie taka potrzeba i zobaczysz, że pracują za własne wynagrodzenie. Zatrudnianie freelancerów lub outsourcing niesie za sobą dwie główne korzyści: oszczędza koszty i koszty ogólne; praca jest mierzalna i monitorowana; możesz zaakceptować lub odrzucić wyniki pracy w oparciu o zalety jakościowe; pracownicy zarabiają na własną pensję, a raczej pracują na własne pensje.

Inwestycje od pracowników

Czy kiedykolwiek pomyślałeś o możliwości poproszenia pracowników o zainwestowanie w biznes, a następnie zdobycie nagród?? Czy wiesz, że można nawet pozyskać więcej kapitału biznesowego od swoich pracowników, jeśli zrezygnują z wypłaty przez miesiąc lub dwa jako inwestycja w biznes? Zwroty z inwestycji i kapitału zakładowego mogą wielu z nich spłacać przez wiele lat bez żadnych trudności, jeśli są dobrze zarządzane.

zdjęcie zrobione przez Trzeci człowiek od Pexels

Powiązane artykuły

Zostaw komentarz

Ta witryna używa Akismet aby ograniczyć ilość spamu. Dowiedz się w jaki sposób dane są przetwarzane komentarz.