firm rodzinnych pochodzą z problemami rodzinnymi, które muszą być traktowane z ostrożnością. I niezależne firmy z członkami rodziny na pracowników pochodzić z innego zestawu problemów, które wymagają profesjonalnego zarządzania. jednak, musisz zawsze być w stanie znaleźć właściwą równowagę pomiędzy biznesem i rodziny, aby rzeczy pracy lub rzeczy mogą iść na północ. Oto jak:
1. Członkowie rodziny muszą rzeczywiste przyczynianie się na liście płac
Nie ma nic złego w zatrudniania członków rodziny, jeżeli osoba jest uprawniony do wykonania pracy. Każdy członek rodziny może być umieszczony na liście płac firmy raz robią konkretny i znaczący wkład do działalności wzrost. Więc nie muszą płacić pensje do członka rodziny, o ile nie są częścią rozwoju firmy.
2. Nie należy mylić decyzji rodzinnych z decyzji biznesowych
Podczas przypisywania obowiązki członka rodziny, trzeba mieć świadomość, że jest to biznes, a nie sprawa rodzinna. Twoja głowa musi być jasne, gdy ma do czynienia z członkami rodziny, że przyszłość i rentowności działalności jest zagrożona. Więc wszyscy w firmie muszą zrozumieć, gdy dajesz rozkaz członka rodziny, który jest ściśle biznesowych, a nie sprawa rodzinna.
3. Ustanowienie zdrowe granice między rodziną i biznesu
Podobnie jak w Number 2 powyżej, musisz być w stanie stworzyć zdrową granicę między rodziną a biznesem, gdy pracują dla Ciebie. Nie wolno pozwolić emocje i uczucia do becloud swój osąd, gdy członkowie rodziny zatrudnieni wyjść z linii; muszą być zdyscyplinowany do poznania wszystkich w organizacji. Nie wolno zapasowego krewnego, kiedy się źle zachowują lub inni pracownicy mogą wziąć przykład z tego i zacząć wyjść z linii.
4. rady użycie rodzin do kryzysów rodzinnych adres
Czasami może się dostać w głowę pracownika członka rodziny chcą dochodzić się w swojej działalności. może chcą udowodnić innym pracownikom, że korzystają ze specjalnych przywilejów i może uciec z niczego.
W takim przypadku, musi radzić sobie z sytuacją na rady rodziny, a jeśli problem nie zostanie rozwiązany tam, wówczas obrażając członek rodziny musi być zdyscyplinowany oficjalnie lub pokazane wyjście z biznesu.
5. Niech członkowie rodziny posiadają poza doświadczenie pierwszy
Podczas gdy potencjalni kandydaci są często wymagane do posiadania odpowiednich doświadczeń pracy, zanim zostaną zatrudnieni, członkowie rodziny nie musi być wyjątek. Przed zatrudniania krewnego, należy upewnić się, że posiadają wymagane doświadczenie lub mogą stać się zobowiązanie do firmy.
Gdy mają taką samą lub wyższą kwalifikację doświadczenia, następnie mogą brać ról przywódczych w celu zwiększenia sukcesu firmy.
6. Nie zatrudniać członków rodziny z sympatii
Prawdą jest, że dajesz pieniądze do znajomych i członków rodziny, którzy są w potrzebie, ale nie musi stosować każdy z sympatią, chyba że są obszernie zakwalifikowanych do takich ról. To nie jest dobry zatrudniać nikogo, bo szkoda im lub są tak żal ich sytuacji, chyba że są one najbardziej wykwalifikowanych do pracy dla Ciebie.
7. Rysować linie dla pracujących rodzin nie krzyż
Jeśli członkowie rodziny pracują z Tobą, muszą wiedzieć, że istnieją pewne linie nie mogą przekraczać. Istnieją granice nie mają krzyż i tam są obowiązki muszą spełnić, aby pozostać z wami zatrudnionych.
Kiedy to zrozumieć, oni wiedzą, że nie różnią się od innych pracowników i przeprowadzi swoich obowiązków przypisanych odpowiednio nie oczekując żadnych preferencyjnych zabiegi, które mogą zagrozić postęp firmy.