Importanța și caracteristici ale unui plan de afaceri

Aveți nevoie atât planul de afaceri și raportul de fezabilitate pentru a crește șansele de a reuși într-o nouă afacere - dar nu trebuie să fie confundat pentru celălalt sau pentru celălalt comutată, ele sunt atât importante și trebuie să fie bine executate înainte de a începe în exploatare noua afacere.

Un plan de afaceri vă permite, în esență, să aibă o imagine de ansamblu cuprinzătoare a ceea ce este necesar pentru un potențial de afaceri pentru succes, în timp ce un studiu de fezabilitate ofera perspective asupra viabilității, practicabilitatea și profitabilitatea unei societăți de afaceri dat. Un plan de afaceri iti spune ce ai nevoie pentru a lovi cu piciorul off afacerea ta, un raport de fezabilitate vă spune ce trebuie să susțină și să profit din afacerea ta sau ce ar putea merge prost în cursul de a rula afacerea dvs..

Planul de afaceri include astfel de lucruri, cum ar fi planuri pentru finanțele, marketing, producere, vânzări, resurse umane și de depozitare, printre altele - și acestea ar putea fi planuri pe termen scurt sau pe termen lung, în funcție de cerințele operaționale sau strategice. Scopul general al unui plan de afaceri este de a ghida antreprenor în managementul și structura entității sale de afaceri pentru a permite lucrativ într-un mediu de piață dinamic și în schimbare rapidă.

Un studiu de fezabilitate cu privire la alte detalii Împărțiți aspecte ale afacerii care ar putea fi interesant pentru potențialii investitori, ceea ce ar putea merge prost, perspective în avantajul operațional al concurenților, profiturile care ar putea fi făcute și pierderile care ar putea fi suferit. Un studiu de fezabilitate ofera perspective in spatele scenei-care depășesc sfera de competență a unui plan de afaceri regulat. Deci, un raport de fezabilitate se referă, în esență, pentru neajunsurile și limitările unui plan de afaceri normale.

Pentru a pregăti un plan de afaceri sau o propunere, este posibil să trebuiască să deschidă secțiuni, care va acoperi fondul activității propuse, privire de ansamblu existente și emergente în techs industrie, rapoarte de situație asupra rivalilor, Scopul pentru crearea afacerii, investitori și parteneri, cheltuieli de capital, resurse de management, precum și impactul asupra mediului sau a societății, printre altele,.

În această măsură, un plan de afaceri bun trebuie să răspundă la toate întrebările relevante și imaginate despre activitatea propusă recent, includ surse alternative de venituri și de a explora potențialele de succes. Un plan de afaceri bun trebuie să fie, de asemenea, prezentate cu acuratețe, au un indice cuprins, furnizează un rezumat al conținutului sau a pozițiilor atins, să se concentreze pe afaceri in curs de revizuire, și să includă informații detaliate cu privire la proprietarii și partenerii săi.