Reziliența este un cuvânt adesea asociat cu prosperă. Orice afacere ar trebui să fie rezistente față de schimbările de pe piață, care se întâmplă mai des decât crezi, pentru a persevera în viitor. in orice caz, reziliența personală nu este de multe ori un termen asociat cu întreprinderile.
Întreprinderile care se dezvolta sunt adesea cele conduse de către proprietarii elastice sau manageri. reziliența personală nu este doar o calitate mai predat copiilor. Este o trasatura adulți trebuie să posede, în special cei implicați în afaceri.
Femeile și bărbații în mod natural de afaceri trebuie să aibă o anumită trăsături elastice. Majoritatea noilor întreprinderi nu reușesc. Companii precum Google și Uber sunt excepție de la regula. Chiar dacă o afacere eșuează, este important să se păstreze pe încercarea ca persoană. De asemenea, în cazul în care administratorul sau proprietarul afacerii nu este elastic, compania nu va face bine atunci când se confruntă foarte, multe provocări ar confrunta în cele din urmă. Asa de, aici sunt mai multe moduri proprietarii de afaceri pot construi capacitatea de adaptare personală și face asocierile lor prospere:
Învață să fie rezonabili Optimist
Oameni de afaceri, în special proprietarii de start-up, tind să se bucure de a fi optimist. Uneori optimismul este fățiș. Investitorii veterani și oamenii de afaceri avertizează că prea mult optimism ar putea duce la dezastru. Jason Sugarman, un finanțator de capital privat veteran, și un investitor, sfatuieste noi proprietarii companiei să fie în mod rezonabil optimist. Este important de a avea încredere în propria ta aventura astfel încât proprietarul o poate conduce într-o direcție de succes. in orice caz, acest optimism nu ar trebui să fie orb la provocările cu care se confruntă compania pe drum. Este important să se pregătească mental pentru astfel de provocări, astfel încât atunci când acestea vin în cele din urmă, directori sunt pregătiți să se confrunte cu ei pe cap.
A se vedea Oportunități în Obstacole
Steve Jobs nu a renuntat la Apple tocmai pentru că placa de el concediat. El a continuat să ruleze mai multe asocieri, învățare lecții valoroase, care a adus înapoi la Apple, ceea ce duce la succesul fenomenal i-dispozitive. De asemenea, oamenii de afaceri nu ar trebui să ia în mod necesar ca eșecuri obstacole. În cazul în care o persoană suferă traume, ea poate sta cu acea persoană pentru viață. in orice caz, psihologi folosesc o tehnica numita „reîncadrare narațiunea personală“ pentru a ajuta victimele traumatism devin mai rezistente și de a lua din nou pe picioarele lor. Companiile care suferă eșecuri majore pot fi comparate cu trauma. Fondatorii pot recupera de la aceste obstacole prin reîncadrarea problemele ca oportunități de a învăța și să crească.
Evitați Obstacole Personalizarea
Niciodată nu personaliza provocările de afaceri și de a le pretinde ca eșecuri personale. În cazul în care afacerea merge în jos, proprietarul trebuie să păstreze întotdeauna un cap rece să fie trage înapoi de la faliment sau asociația să se ocupe de sfârșind cu demnitate. Blamarea toate problemele companiei pe sine nu va ajuta. Prin urmare, Proprietarii care nu iau fiecare pas înapoi personal ar fi mai puternic atunci când se confruntă cu alte probleme pe drum.
Păstrați victoriile în minte
Nu uita realizările compania a realizat deja. Mai important, nu uita modul în care acestea au fost realizate în primul rând. Asigurați-vă succes o lecție bine învățate, și va fi capabil să-l repete în viitor.
Reziliența nu este doar o trăsătură genetică. Acesta poate fi învățat. pentru oamenii de afaceri, lecții de reziliență ar putea însemna un succes extremă în viitor.
1 cometariu
[…] Rularea unei afaceri necesită o mulțime de cheltuieli. Și când acesta devine prea mult să le suporte, înțelepciunea aceasta la tehnicile pe care le-ar încadrate + economisi în mod semnificativ o mulțime de bani care ar putea fi utilizate în mod eficient pentru a satisface alte nevoi, și în cele din urmă, să crească și să se extindă afacerea. […]