В любой ранее статья, мы широко освещались стратегия продукта и маркетинга, и как они могут быть развернуты, чтобы использовать бизнес-наросты и расширение.
В этом нынешний пост, мы будем рассмотрение организационных, работника и финансовые стратегии для выращивания и диверсификации бизнес-операций для успешной непрерывности.
Рассмотрим эти один за другим.
Организационные стратегии бизнеса наростов
Организационные стратегии для выращивания и расширения бизнеса являются корпоративными политиками, структурные системы, процедуры компании и трудовая этика, которые двигают компанию вперед в нужном направлении.
Они также происходят от того, как организация осуществляет корпоративный орган, принимает официальные решения, осуществляет связь с внутренней и внешней общественностью, координирует деятельность объективных и объединяет ценности вместе, чтобы помочь эффективной работы выступления.
Стратегии сотрудников для бизнеса разрастаний
Стратегии сотрудников также известны как стратегии людей. Эта стратегия имеет отношение к тому, как технические навыки, профессиональные способности и поведенческие установки сотрудников могут быть использованы, чтобы вырастить бизнес и расширить свои цели. В этом смысле, следует понимать, что рост компании и ее сотрудников должны идти рука об руку. Компания не может хорошо расти, если его сотрудники недовольные и не растет так, как они хотят, чтобы расти.
Для того, чтобы помочь сотрудникам расти так, что компания может расти в ответ, следующая стратегия людей должна быть применена -
- Оклады и компенсации должны соизмерять с их служебными обязанностями, обязанности и позиции
- Высококвалифицированный персонал должен быть нанят, в то время как существующий персонал должен быть проходить периодические тренинги оттачивать свои навыки для разрастания компании
- Развитие карьеры должны быть разработаны для сотрудников, позволяющих им получить больше образования и технических навыков с целью продвижения их продукции на рабочем месте
- Награда высокопроизводительным персонала признать их вклад в корпоративных целях
- Фостер эффективность работы, рабочее место гармонии, и межличностное общение между сотрудниками
Стратегии Финансы для бизнеса разрастаний
финансовые стратегии должны делать с тем, как организация управляет и использует свои финансовые ресурсы для роста компании. Это охватывает процедуры учета, кредит и управление денежными средствами, распределение и доступ к фондам роста, и все между ними, чтобы предоставить компаниям доступ к необходимым роста средств.
В этом смысле, финансовые стратегии безопасные и доступ капитал средство для роста компании, сократить капитальные затраты на финансовую отчетность, и надлежащее использование средств компании, чтобы предотвратить фонд потери и финансовые диверсии или хищения. Для того, чтобы гарантировать, что финансовые стратегии реализуются, квалифицированный и опытный финансовый менеджер должен быть использован.