Семейный бизнес приходят с проблемами, касающимися семьи, которые должны быть обработаны с осторожностью. И независимые компании с членами семьи на сотрудниках приходят с другим набором проблем, которые требуют профессионального управления. Однако, Вы всегда должны быть в состоянии найти правильный баланс между бизнесом и семьей, чтобы делать работу или вещи могут идти на север. Вот как:
1. Члены семьи должны внести ощутимый вклад в дело быть на жалованье
Там нет никакого вреда в использовании одного из членов семьи, если человек квалифицирован, чтобы получить работу. Любой член семьи может быть размещен на платежной ведомости компании, как только они делают ощутимый и значимый вклад в бизнес рост. Таким образом, вы не должны платить зарплату члена семьи, если они не являются частью роста компании.
2. Не следует путать семейные решения с бизнес-решений
При назначении обязанностей члена семьи, Вы должны знать, что это бизнес, а не семейное дело. Ваша голова должна быть ясной при работе с членами семьи, что будущее и прибыльность бизнеса на карте. Так что все в компании должны понимать, когда вы отдавать приказы члену семьи, что это строго бизнес, а не семейное дело.
3. Установить здоровые границы между семьей и бизнесом
Так же, как в номере 2 над, Вы должны быть в состоянии создать здоровую границу между семьей и бизнесом, когда они работают на Вас. Вы не должны позволять эмоции и чувства, чтобы затемнять ваше суждение, когда наемные члены семьи выйти из линии; они должны быть дисциплинированными на знание каждого в организации. Вы не должны щадить своего родственника, когда они шалить или другие сотрудники могут взять пример с этого и начинают выходить из линии.
4. Использование семейных советов в адрес семейных кризисов
Иногда он может попасть в голову занятого члена семьи хотят, чтобы утвердить себя в своем бизнесе. Они могут хотеть, чтобы доказать другим сотрудникам, что они пользуются особыми привилегиями и может уйти ни с чем.
В таком случае, вы должны иметь дело с ситуацией на семейном совете, и если этот вопрос не будет решен там, то задеть член семьи должен быть дисциплинированным официально или показан выход из бизнеса.
5. Пусть члены семьи обладают вне опыта первой
В то время как потенциальные кандидаты часто требуется обладать соответствующим опытом работы, прежде чем они заняты, члены вашей семьи не должны быть исключением. Перед использованием родственника, Вы должны убедиться, что они обладают необходимым опытом, или они могут стать обузой для компании.
Когда они имеют одинаковую квалификацию или выше опыт, то они могут занять роль лидера, чтобы повысить успешность бизнеса.
6. Не использовать членов семьи из сочувствия
Это правда, что вы даете деньги друзьям и членам семьи, которые нуждаются в, но вы не должны использовать любой из сочувствия, если они не вполне достаточно квалифицированы для таких ролей. Это не хорошо, чтобы нанять кого, потому что их жалко или так жалко их ситуации, если они не являются наиболее квалифицированными, чтобы работать для вас.
7. Рисовать линии для работающих семей не перекрестно
Если у вас есть члены семьи работают с вами, они должны знать, что есть определенные линии они не могут пересекать. Есть границы, они не являются перекрестно и есть обязанности, которые они должны выполнить для дальнейшей производственной деятельности с вами.
Когда они понимают, они будут знать, что они не отличаются от других сотрудников и будут выполнять возложенные на них обязанности в соответствии, не ожидая какие-либо льгот, которые могут поставить под угрозу прогресс компании.