Konečným ašpirácie každého podnikateľa je, aby bola úspešná - bez ktorých by podnikanie by bolo zbytočné a nepotrebné. Ale každý podnikateľ potrebuje adekvátny podnik, aby bola úspešná, a to je v podstate duševnej a telesnej vynaliezavosť nastaviť a dosiahnuť plány tvárou v tvár všetkým vyvíjajúcich sa výziev.
Takže podnikateľom vyžaduje podnikové riešenie uspieť. To je jav vytvorenie podnikateľský zámer, udržanie jej vývoj a rast, zvyšovanie ľudského a ekonomického pomoc v prípade potreby, riadenie a regulácia sprievodné akcie prispieť k dosiahnutiu cieľov, a nakoniec si uvedomil, ako krátkodobé- a dlhodobé ciele poskytuje ekonomickej aktivity.
V úzkom slova zmysle, podnik sa vzťahuje k činnosti podniku alebo hospodárskeho podniku; a v širšom zmysle slova sa vzťahuje k celej škály aktivít medzi obchodné myšlienok na vykonaných cieľov, ktoré prinášajú očakávané výsledky. To znamená, že podnikateľ, obchodnej firme obsahuje päť základných pojmov, ktoré musia byť dosiahnuté - určí ekonomický problém, vytvorenie roztoku, plánovanie a vykonávanie zdrojov, dosahovaní stanovených cieľov a zámerov, zarábať očakávané a cielenú odmenu za prácu daného.
Podnikavý jedinec je vždy systematická vo svojom prístupe k osobných a obchodných záležitostiach, a rozvíjať potenciál, ktorý im umožňuje riešiť problémy a dosiahnuť riešenie. Majú prirodzené postoje a prístupy k otázkam, ktoré ostatní okolo nich nemajú, a oni čerpajú vnútornú silu, ktorá im dáva pákový efekt na adresu uvedenú problémov a vyvíjajúcich sa výziev.
Podnikavý jedinec je vynaliezavý a zarába rôzne odmeny za svoje prírodné a nezvyčajné schopnosti. On je rešpektovaný ako roztok-darcu v rámci svojej rodiny a komunity, a získava rešpekt spolupracovníkov a spolupracovníkov za všetkých okolností a na všetkých miestach. On je adaptabilný a vie, ako preložiť výzvy na príležitostiam, a jeho osobný postoj a systematický prístup k problematike mu zarába miesto medzi veľký a mocný.
Slovo PODNIKU môže byť rozobraný, ktorý vám pomôže plánovať a dosiahnuť svoje ciele ako podnikateľ. To je dostatočne jasná, správny? dobre, možno nie. správne členenie, podnikateľ musí mať nasledujúce atribúty podnik -
- E - Energia: Ten musí mať duševnú energiu a fyzickú silu na identifikáciu problému a vytvoriť riešenie, ktoré musia byť dosiahnuté tvárou v tvár všetkým očakávaniam.
- N - treba dosiahnuť: Musí identifikovať "potrebu" a pochopiť riešenie "je potrebné dosiahnuť", že on len môže manažér s jeho vynaliezavosť.
- T - Task-orientovaný: Musí vedieť, ako vytvoriť úlohy, ktoré majú byť dosiahnuté a rozbiť tieto dole do prospechových aktivít. Musí tiež vedieť, ako priradiť úlohy a sledovať ich dokončenie.
- E - Empatia: Musí mať pocit, že to, čo jeho cieľovou skupinou sú skúsenosti a byť schopný vytvoriť riešenie, ktoré prinesie pridanú hodnotu. Musí byť tiež schopný vcítiť so zamestnancami, ktoré im pomôžu dosiahnuť zadaných úloh.
- R - Vynaliezavý: Musí byť geniálny, nápaditý, vynaliezavý, praktický, bystrý, schopný, a kreatívne, aby bolo možné realizovať plány a vidieť ich až do dokončenia.
- P - Plánovanie: Čo je to vodca, bez prirodzené schopnosti plánovať veci? Musí byť veľký plánovač a skvelý Executer.
- R - Risk-operátor: Musí byť schopný niesť riziká a prekonávať ich - ale nie všetky riziká, iba vypočítanej riziká, ktoré sú kľúčom k úspechu podniku v ruke.
- I - Inovačné: Musia byť schopné vyvinúť nové nápady a vymyslieť riešenie, ktoré by ostatní nevideli po dlhej dobe. Musí byť schopný myslieť dopredu druhých a majú ohliadnutie, pokiaľ ide o dôsledky rozhodnutia.
- S - Zručne: Musí byť zručný prostredníctvom vzdelania, výcvik, a skúsenosti. Ten musí byť schopný riadiť ľudí a obmedzených zdrojov do tej miery dosiahnutia cieľov tvrdých.
- E - Endurance: Nesmie byť quitter ale schopný veľkej sily a trpezlivosti, statočnosť a vytrvalosť tvárou v tvár všetkým očakávaniam, a musí byť schopný slávi úspechy sa skromnosťou.