V akejkoľvek starší článok, my sme vo veľkej miere vzťahuje stratégie produktových a marketingových a ako by mohli byť nasadené pre využitie obchodných porastov a expanziou.
V tomto súčasnom príspevok, budeme skúmať organizačné, zamestnaneckej a finančnej stratégie pre rast a diverzifikáciu obchodná operácia pre úspešnú kontinuitu.
Uvažujme tieto jeden po druhom.
Organizačné stratégie pre obchodné výrastky
Organizačné stratégie pre rast a expanziu podnikania sú tie firemnej politiky, konštrukčné systémy, firemné postupy a spôsob práce, ktoré sa pohybujú spoločnosť vpred do požadovaného smeru.
Tie tiež odvodiť zo spôsobu, akým organizácia vykonáva štatutárny právomoc, berie formálne rozhodnutie, komunikuje s vnútornou a vonkajšou verejnosti, koordinuje činnosť objektívne a integruje hodnoty spoločne na podporu efektívne pracovné výkony.
Zamestnanecké stratégie pre obchodné výrastky
Stratégia zamestnancov sú tiež známe ako ľudia stratégií. Táto stratégia má čo do činenia s tým, ako technické zručnosti, odborné schopnosti a postoje, správanie zamestnancov môže byť využitá k rastu podnikania a rozšíriť svoje ciele. V tomto rozsahu, je potrebné si uvedomiť, že rast spoločnosti a jej zamestnancov, ktorí musia ísť ruka v ruke. Spoločnosť nemôže dobre rastú, ak sú jej zamestnanci nespokojní a nerastie tak, ako si želajú pestovať.
Pomôcť zamestnancom rásť tak, že spoločnosť môže rásť na oplátku, tieto stratégie ľudí musí byť použité -
- platy zamestnancov a náhrada musí byť úmerná svojich povinností, zodpovednosti a pozície
- Vysoko kvalifikovaní zamestnanci musia byť najatý, zatiaľ čo existujúce zamestnanci musia byť vykonané absolvovať pravidelné školenia pre zvýraznenie svoje zručnosti pre firemné výrastky
- Kariérny rozvoj musí byť spracovaný pre pracovníkov s cieľom umožniť im získať ďalšie vzdelanie a technické zručnosti s cieľom presadzovania ich výstup na pracovisku
- Odmeniť veľmi výkonným štáby rozpoznať svoje príspevky do firemných cieľov
- Foster efektivity práce, harmónie na pracovisku, a interpersonálnej komunikácie medzi zamestnancami
Finančné stratégie pre obchodné výrastky
Finančné stratégia musí robiť s tým, ako organizácia riadi a využíva svoje kapitálové zdroje pre rast firmy. To sa týka účtovných postupov, kreditných a cash managementu, distribúciu a prístup k rastovej fondy, a všetko medzi tým udeliť prístup spoločnosti k potrebných prostriedkov rastu.
V tomto rozsahu, financie stratégie bezpečné a prístupu kapitálové fondy pre rast firmy, znížiť kapitálové výdavky o finančnej zodpovednosti, a správne využívanie finančných prostriedkov spoločnosti, aby sa zabránilo plytvaniu fondu a finančné odklon alebo sprenevera majetku. Aby sa zabezpečilo, že finančné stratégie sú realizované, Musia byť použité kvalifikovaný a skúsený finančný manažér.