Mnoho firiem začínajú technici, ktorí sa domnievajú, že poznajú technické aspekty podnikania, v skutočnosti môžu viesť podnikanie, ktoré sa točí okolo týchto schopností, a to priviedlo veľa podnikov do skorého hrobu.
(Mimochodom, keď v tomto článku odkazujem na „technikov“, Myslím ľudí, ktorí majú zručnosti. Možno písanie, rozprávanie, web-projektovanie, o vlasy, a všetky tie zručnosti, ktoré dostanete priamo zaplatené)
tak, technik počúva „motivačný“ obraz alebo zvuk od milionára podnikateľa, a potom verí, že jediný spôsob, ako dosiahnuť veľkosť, je „práca“.
Počujú veci ako „nepracujte pre šéfa“, a to vedie veľa ľudí k tomu, aby začali podnikať a chodili rovno do práce., že sa nezastavia, aby poznali definíciu práce podnikateľov.
Vďaka tomu ľudia pracujú, práca, práca. Pracovať s pohľadom ich technikov na slovo „práca“, že ich firmy už po chvíli unavia.
Odhaľujem zaujímavú časť vedenia vášho podnikania, ktorú som sa naučil z knihy, "E-mýtus: Prečo väčšina malých firiem nepracuje a čo s tým robiť. “ Proces, ktorý robí tento proces príliš zaujímavým, mentálne stimulujúce a môžu vaše podnikanie fungovať aj bez prítomnosti.
A bubny ...
Premýšľajte o svojej firme ako o vašom produkte!
Mnoho ľudí nezačína podnikanie, ale zamestnanie. Začínajú s mentalitou, že „Budem tvrdo pracovať, a keď toto podnikanie rastie, bude mať zamestnancov a ja sa môžem ďalej tešiť zo života. “
Smutná časť však, je to, že všetko nechávajú na náhodu. Rok za rokom, sú uviaznutí v tejto pracovnej rutine, a to aj vtedy, keď pre nich niekoho zamestnávajú, jednoducho im chýba vízia a jasnosť, ktorú potrebujú na vedenie tímu. tak, cítia sa hlúpo, a dať to všetko hore - ukončiť podnikanie.
Keď pracujú, pracujú iba na zdokonalení jednej veci, ich výrobky alebo služby (To je, ak to nenechajú všetko na náhodu, tiež. Čo je príliš bežné). Problém s výrobkom zameraným na produkt pri zanedbávaní iných aspektov podnikania je ten, že jeho pohľad je úzky, a môže z dlhodobého hľadiska stáť celý podnik.
trochu, Opýtajte sa sami seba, ako rôzne časti vášho podnikania; odbyt, marketing, operácie, financie, a všetky tieto technické časti vášho podnikania sa môžu synchronizovať. Ako sa môžu všetky tieto časti vášho podnikania spojiť a vyriešiť dôležitý problém bez toho, aby ste sa priamo zapojili.
Ako to, aby to všetko fungovalo ako švajčiarske hodinky, bez toho aby ste boli vôbec prítomní? Ako vytvoriť systém rôznych zdanlivo nesúvisiacich, bezvýznamné časti, ktoré sa spájajú a oslobodzujú vás od práce, ktorú ste nevedomky vytvorili pre seba, a zároveň dáva podniku priestor, ktorý potrebuje na rast?
Myslite na svoje podnikanie ako na celý produkt na poličke, ktorá konkuruje iným podnikom, a začne to mať väčší zmysel, ako ste si pôvodne mysleli. tak, musíte začať pracovať na tom, ako vyzerá vaša firma, cíti, akty, jeho totožnosť, a ako to môžete urobiť bez vás. Dovtedy, nevykonávate podnikanie, ale práca.