Један од највећих проблема успешних пословних оснивача је како да преда своје пословање са својом децом и наредним генерацијама.
Оснивачи су забринути да би њихови одрасли деца бити спремна да настави породични бизнис и постигне већи успех. Они желе да њихове компаније да се преда са једне сукцесивно генерације на другу тако да странци неће наследити својих компанија.
Све ствари једнаке, ево како оснивач може предати породични бизнис деци или другим генерацијама које долазе са лакоћом:
-
Погледајте наслеђа као процес, а не један догађај
Пословни сукцесија није само један дан афера; то је доживотни процес који би требало да су почеле много пре него што су наследници ни свесни њихове судбине.
Као родитељ и оснивача који жели да преда своје пословање следеће генерације, Ви мора да почне да се постави темељ док су деца још увек млад. Морате почети да их младожења на оно што је њихова будућност и које улоге леже испред њих у породичном бизнису; као млади принц је негован за будућу краљевање.
-
Нека потенцијални корисници стичу ван искуство
Тачно је да ће ваша деца бити наследи своју компанију и почев од где сте стали, али је добро да се припреме за улоге унапред тако што их прво раде на другом месту.
Чим ваша деца заврше школу, можете их добити на посао негде другде, тако да они могу да знају шта то значи рад под другим шефа и води тим. Када корисници раде 3-5 године на другој компанији под повезаном положају, они могу вратити способности да раде у својој компанији пре пење на лествици.
-
Охрабрити их да стекну комплементарне вештине
Иако је важно да ваша деца добију спољну искуство, такође је од кључног значаја да стекну додатне вештине да помогну у њиховом положају у вашој компанији. На пример, ако су радили у маркетингу, онда би могли и научити додатне вештине које се односе на тржишну сегментацију и преломну анализе.
-
Пусти их да расту кроз редове
Осим своје деце заузели руководећим позицијама у својим бившим радних места, то је од користи да их менаџере када се придруже компанију.
То је најбоље за њих да се придруже на средњем нивоу и раде свој начин на љествици промоције - на овај начин они заиста може да стекне поштовање својих колега и других радника. Они би направили свој траг пре него што постану менаџери и директори и евентуалне власници компаније.
-
Почните их са старим менторима
То је добро за децу која ће постати власници предузећа да се обучени ментори који разумеју пословање и визије пословања.
Најбоље је ако је ментор је највреднији, одан, осигурати, и дуготрајан запосленог. Иако је могуће за ментора или других старих запослених да мисле да су најпогоднији да води компанију, Морате рећи да схвате да они или сарађују са мандатара или да поднесе оставку часно.
Суштина је да се планирајте унапред. То ће лако направити ствари када дођете у сваком мосту. Постоје компаније широм света које су изречене на до 15th генерација и неки од њих чак је почео са радом пре више од једног века.
Можете успешно предати свој посао да својој деци и унуцима ако сте их негован напред за улогу и манипулисао околности да раде заједно за њихов раст и лидерства.