Betydelsen och funktioner av en affärsplan

Du behöver både affärsplan och genomförbarhetsstudie för att öka dina chanser att lyckas på ett nytt företagsprojekt - men man får inte förväxlas för andra eller kopplas till andra, de är både viktiga och måste väl genomförd innan du börjar på operativt ditt nya företag.

En affärsplan i huvudsak gör att du får en överblick över vad som behövs för en potentiell företag till framgång, medan en förstudie ger insikter i livskraft, genomförbarhet och lönsamheten för ett givet företag venture. En affärsplan berättar vad du behöver för att sparka igång ditt företag, en genomförbarhetsstudie berättar vad du behöver för att upprätthålla och vinst från ditt företag eller vad som kan gå fel i samband med att driva ditt företag.

I affärsplanen ingår sådana saker som planer för ekonomi, marknadsföring, produktion, försäljning, mänskliga resurser och lagerhållning bland andra - och dessa kan vara kortsiktiga eller långsiktiga planer grundas på operativa eller strategiska krav. Det övergripande syftet med en affärsplan är att styra entreprenör i ledningen och strukturen av hans affärsenheten för att aktivera vinstsyfte i en dynamisk och snabbt föränderlig marknad.

En förstudie å andra sidan uppgifter ur aspekter av verksamheten som kan vara intressant för potentiella investerare, vad kan gå fel, insikter i operativ fördel av konkurrenter, vinster som kan göras och förluster som kan drabba. En förstudie har bakom-scenen insikter som går utöver den behörighet som en vanlig affärsplan. Så en genomförbarhetsstudie omfattar i huvudsak upp för brister och begränsningar en normal affärsplan.

För att förbereda en affärsplan eller förslag, Du kan behöva öppna sektioner som kommer att täcka bakgrund av den föreslagna verksamheten, översikt över befintliga och nya Techs i branschen, lägesrapporter på rivaler, Syftet för skapandet av verksamheten, investerare och partners, kapitalutlägg, ledningsresurser, och miljö- eller samhällskonsekvenser bland annat.

I detta avseende, en bra affärsplan måste svara på alla relevanta och inbillade frågor om den nyligen föreslagna verksamheten, innehålla alternativa inkomstkällor och utforska framgång potentialer. En bra affärsplan måste också presenteras snyggt, har ett index för innehållet, ger en sammanfattning av innehåll eller positioner nått, fokuseras på verksamheten under översyn, och inkluderar detaljerad information om dess ägare och partners.