บ้าน บล็อกธุรกิจ วิธีเปลี่ยนพนักงานของคุณให้เป็นผู้สนับสนุนแบรนด์ที่แข็งแกร่ง

วิธีเปลี่ยนพนักงานของคุณให้เป็นผู้สนับสนุนแบรนด์ที่แข็งแกร่ง

โดย ซานย่าแซม
Brand Advocates

แบรนด์ของธุรกิจเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของธุรกิจที่ยอดเยี่ยม. และเวลาและเวลาอีกครั้ง, ธุรกิจส่วนใหญ่ที่มีแบรนด์ที่ยอดเยี่ยมใช้พลังงานน้อยลงและปวดหัวพยายามขายเพราะพวกเขามีชื่อที่คนไว้วางใจและต้องการซื้อจาก.

ทุกคนรู้ว่าพนักงานของคุณคือคนที่ทำงานให้กับธุรกิจของคุณ. แต่คุณเคยคิดบ้างไหมว่าพวกเขาเป็นผู้สนับสนุนแบรนด์ที่มีศักยภาพ?

แบรนด์จำนวนมากมองว่าพนักงานของพวกเขาเป็นผู้สนับสนุนที่มีคุณค่ามากที่สุด. แต่นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแบ่งปันเรื่องราวแบรนด์ของคุณ.

ลูกค้าจำนวนมากหันไปใช้โซเชียลมีเดียเพื่อแบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัวกับแบรนด์, ทำให้พวกเขาสนับสนุนแบรนด์จะ, ดังนั้น, เป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การตลาดของ บริษัท.

1. เตือนพนักงานของคุณว่าสิ่งนี้จะช่วยพวกเขาอย่างไร

อย่าวิ่งไปทำให้พวกเขาเป็นทูตตราสินค้าและขอให้พวกเขามีส่วนร่วมเมื่อคุณไม่ได้ทำงานด้วยแรงจูงใจในการทำเช่นนั้น. ทำให้พวกเขาตระหนักถึงประโยชน์ที่ยอดเยี่ยมทั้งหมดที่พวกเขาจะได้รับจากการเป็นทูตตราสินค้าสำหรับธุรกิจของคุณ, มันจะช่วยสร้างแบรนด์ส่วนตัวได้อย่างไร, ช่วยให้พวกเขาเติบโตเครือข่ายมืออาชีพของพวกเขา, และสร้างพวกเขาในฐานะผู้นำทางความคิด.

ยิ่งไปกว่านั้น, พนักงานบางคนของคุณอาจประจบประแจงในการสร้างเนื้อหาตามที่ต้องการทักษะและความเข้าใจ. นั่นเป็นเหตุผลที่คุณต้องจัดฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีจัดแนวเสียงของแบรนด์ของคุณไปยังแพลตฟอร์มที่แตกต่างกันและวิธีที่พวกเขาสามารถปรับเปลี่ยนเนื้อหา.

2. กระตุ้นและให้รางวัลพวกเขา

ตอนนี้, เราไม่ได้พูดถึงการให้เงินกับพวกเขาที่นี่. นั่นไม่ใช่วิธีเดียวที่จะจูงใจพนักงาน. นี่คือวิธีที่คุณสามารถดึงสิ่งนี้ออก.

ผู้คนต้องการได้รับการยอมรับว่ารู้สึกดีกับตัวเอง, คุณสามารถฉลองความมุ่งมั่นของพวกเขากับส่วนที่เหลือของ บริษัท ของคุณและส่งเสียงโห่ร้องให้พวกเขา. คุณสามารถสร้างการแข่งขันที่ดีต่อสุขภาพโดยใช้กระดานแต้มนำรายเดือนและให้รางวัลแก่นักแสดงชั้นนำ.

3. สร้างทีมเสือ

หากคุณไม่ทราบว่าทีมเสือคือกลุ่มพนักงานที่เข้าใจคุณค่าของการสนับสนุนแบรนด์ของคุณและยินดีที่จะทำเสียงดังเกี่ยวกับเรื่องนี้. สิ่งที่คุณต้องการทำคือสร้างทีมเสือของคุณรวมถึงผู้เล่นจากแผนกหลักใน บริษัท ของคุณ.

คุณกำลังมองหาคนที่เต็มใจให้การสนับสนุนคุณและไม่ควรลืมจำประเภทแบบเก็บตัวเพื่อช่วยแสดงถึงความหลากหลายของ บริษัท.

อย่างไรก็ตาม, คุณควรใช้แนวทางจากล่างขึ้นบนเมื่อรวมทีมนี้เข้าด้วยกัน. เมื่อปัจจัยการมีส่วนร่วมในการสนับสนุนแบรนด์มาจากความเป็นผู้นำ, พวกเขาอาจตกอยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างมาก.

แต่เมื่อมันมาจากคนรอบข้างพวกเขาเข้าใจถึงความสำคัญและเต็มใจที่จะทำเสียงดังเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ, มันแสดงว่าพวกเขายินดีที่จะเรียนรู้และมีส่วนร่วมในการสนับสนุนแบรนด์ของคุณมากขึ้น.

การช่วยให้พนักงานของคุณเติบโตแบรนด์ของพวกเขาอาจส่งผลกระทบในเชิงบวกต่อแบรนด์ธุรกิจของคุณ, เกินไป. และการใช้กระบวนการเพื่อช่วยให้พวกเขาสร้างผลลัพธ์ที่สำคัญสำหรับธุรกิจของคุณ.

ฉันหวังว่าสามขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยให้ บริษัท ของคุณควบคุมพลังที่มาจากการใช้พนักงานเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณดูดีขึ้น. โปรดจำไว้ว่าพนักงานที่ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจของคุณไม่เพียง แต่จะทำให้ธุรกิจของคุณเป็นธุรกิจที่ดี แต่ยังเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการทำงาน, เกินไป. เมื่อคนเห็นพนักงานของคุณมีความสุข, พวกเขาให้คุณค่ากับแบรนด์ของคุณมากขึ้น.

บทความที่เกี่ยวข้อง

ทิ้งข้อความไว้

เว็บไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม. เรียนรู้วิธีการที่ข้อมูลความคิดเห็นของคุณจะถูกประมวลผล.