ทะเยอทะยานที่ดีที่สุดของผู้ประกอบการทุกคนจะประสบความสำเร็จ - โดยที่ผู้ประกอบการจะได้รับไร้ประโยชน์และไม่จำเป็น. แต่ผู้ประกอบการทุกความต้องการขององค์กรที่เพียงพอจะประสบความสำเร็จ, และนี่คือหลักความมั่งคั่งทางจิตและทางกายภาพเพื่อตั้งค่าและบรรลุแผนในการเผชิญกับความท้าทายของการพัฒนาทั้งหมด.
ดังนั้นผู้ประกอบการต้องมีการแก้ปัญหาขององค์กรจะประสบความสำเร็จ. นี่คือปรากฏการณ์ของการสร้างความคิดธุรกิจ, ยั่งยืนการพัฒนาและการเจริญเติบโตของมัน, ยกของมนุษย์และความช่วยเหลือทางเศรษฐกิจที่จำเป็น, การจัดการและการควบคุมกิจกรรมที่เกี่ยวข้องเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์, และท้ายที่สุดการตระหนักถึงทั้งในระยะสั้น- และวัตถุประสงค์ในระยะยาวให้โดยกิจกรรมทางเศรษฐกิจ.
ในความหมายแคบ, องค์กรหมายถึงการร่วมธุรกิจหรือการดำเนินการทางเศรษฐกิจ; และในความหมายที่กว้างขึ้นก็หมายถึงขอบเขตทั้งหมดของกิจกรรมระหว่างความคิดธุรกิจเพื่อวัตถุประสงค์ดำเนินการที่ให้ผลที่คาดหวัง. ซึ่งหมายความว่าจะเป็นผู้ประกอบการ, องค์กรธุรกิจมีห้าแนวคิดพื้นฐานที่จะต้องประสบความสำเร็จ - การระบุปัญหาทางเศรษฐกิจ, สร้างวิธีการแก้ปัญหา, การวางแผนและการดำเนินการทรัพยากร, การบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้, รายได้ผลตอบแทนที่คาดหวังและกำหนดเป้าหมายสำหรับแรงงานที่ได้รับ.
แต่ละคนกล้าได้กล้าเสียอยู่เสมอระบบในแนวทางของเขากับปัญหาส่วนบุคคลและธุรกิจ, และพวกเขาพัฒนาศักยภาพที่ช่วยให้พวกเขาที่จะจัดการกับปัญหาและบรรลุการแก้ปัญหา. พวกเขามีทัศนคติที่เป็นธรรมชาติและวิธีการปัญหาที่คนอื่น ๆ รอบตัวพวกเขาไม่ได้มี, และพวกเขาวาดเมื่อแรงใจที่จะช่วยให้พวกเขาใช้ประโยชน์จากการแก้ปัญหาที่อยู่ได้รับการพัฒนาและความท้าทาย.
แต่ละคนกล้าได้กล้าเสียเป็นไหวพริบและแสวงหาผลตอบแทนต่างๆสำหรับความสามารถตามธรรมชาติและผิดปกติของเขา. เขาเป็นที่เคารพนับถือเป็นโซลูชั่นที่มอบให้ภายในครอบครัวและชุมชนของเขา, และได้รับการยอมรับนับถือจากเพื่อนร่วมงานและผู้ร่วมงานตลอดเวลาและในทุกสถานที่. เขาเป็นคนที่ปรับตัวและรู้วิธีที่จะแปลความท้าทายให้โอกาส, และทัศนคติส่วนตัวของเขาและวิธีการระบบการปัญหาการแสวงหาสถานที่ที่เขาอยู่ในหมู่ที่ดีและมีอานุภาพ.
คำ องค์กร ได้ถูกทำลายลงจะช่วยให้คุณวางแผนและบรรลุเป้าหมายของคุณเป็นผู้ประกอบการ. ที่มีความชัดเจนเพียงพอ, ขวา? ดี, อาจจะไม่. เสียลงอย่างถูกต้อง, ผู้ประกอบการจะต้องมีคุณลักษณะองค์กรดังต่อไปนี้ -
- E - พลังงาน: เขาจะต้องมีการใช้พลังงานทางจิตและความแข็งแรงทางกายภาพในการระบุปัญหาและสร้างโซลูชั่นที่จะต้องประสบความสำเร็จในการเผชิญกับอัตราต่อรองทั้งหมด.
- N - ต้องการเพื่อให้บรรลุ: เขาจะต้องระบุ "ต้อง" และเข้าใจว่า "ต้องการเพื่อให้บรรลุ" การแก้ปัญหาที่เขาสามารถบริหารที่มีความมั่งคั่งของเขา.
- T - งานที่มุ่งเน้น: เขาจะต้องรู้วิธีการสร้างงานที่จะประสบความสำเร็จและทำลายเหล่านี้ลงไปในกิจกรรมผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน. นอกจากนี้เขายังต้องรู้วิธีการมอบหมายงานและตรวจสอบเสร็จ.
- E - เอาใจใส่: เขาจะต้องมีความรู้สึกของสิ่งที่ผู้ชมเป้าหมายของเขามีประสบการณ์และมีความสามารถในการสร้างโซลูชั่นที่จะเพิ่มมูลค่า. นอกจากนี้เขายังต้องสามารถที่จะเอาใจใส่กับพนักงานที่จะช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จได้รับงาน.
- R - ไหวพริบ: เขาจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์, จินตนาการ, สร้างสรรค์, ประยุกต์, มีเชาวน์, สามารถ, และความคิดสร้างสรรค์ที่จะสามารถที่จะใช้แผนและดูพวกเขาผ่านทางที่จะเสร็จสิ้น.
- P - การวางแผน: อะไรคือสิ่งที่ผู้นำที่ไม่มีความสามารถในธรรมชาติการวางแผนออกสิ่ง? เขาจะต้องวางแผนที่ดีและยอดเยี่ยม executer.
- R - เสี่ยงโชค: เขาจะต้องสามารถที่จะแบกรับความเสี่ยงและเอาชนะพวกเขา - แต่ไม่เสี่ยงใด ๆ, เพียงคำนวณความเสี่ยงที่เป็นศูนย์กลางในการประสบความสำเร็จของกิจการที่อยู่ในมือ.
- ฉัน - นวัตกรรม: เขาจะต้องสามารถที่จะพัฒนาความคิดใหม่ ๆ และคิดว่าถึงการแก้ปัญหาที่คนอื่น ๆ จะไม่เห็นในระยะเวลานาน. เขาจะต้องสามารถที่จะคิดไปข้างหน้าของผู้อื่นและมีความเข้าใจถึงปัญหาที่จะเกิดผลกระทบของการตัดสินใจ.
- S - ทักษะความชำนาญ: เขาจะต้องผ่านการศึกษาและทักษะความชำนาญ, การอบรม, และประสบการณ์. เขาจะต้องสามารถจัดการคนและทรัพยากรที่ขาดแคลนไปยังจุดของการบรรลุวัตถุประสงค์อย่างหนัก.
- E - ความอดทน: เขาต้องไม่เป็น quitter แต่ความสามารถของความแข็งแรงและความอดทนที่ดี, ความอดทนและความแข็งแกร่งในการเผชิญกับอัตราต่อรองทั้งหมด, และมีความสามารถในการเฉลิมฉลองความสำเร็จกับเจียมเนื้อเจียมตัว.