บ้าน บล็อกธุรกิจ วิธีการใช้การวิเคราะห์ SWOT เพื่อประเมินความสำเร็จของโอกาสทางธุรกิจ

วิธีการใช้การวิเคราะห์ SWOT เพื่อประเมินความสำเร็จของโอกาสทางธุรกิจ

โดย เด็บบี้
SWOT Analysis

มีมากที่จะสร้างความมั่นใจความสำเร็จของธุรกิจของคุณมากกว่า ระบุความคิดและโอกาส. ความคิดทางธุรกิจและโอกาสที่จะต้องได้รับการประเมินและทดสอบกับสิ่งอื่น, และในกรณีนี้: จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส. การวิเคราะห์ SWOT ถูกออกแบบมาเพื่อทดสอบความมีชีวิต, การทำกำไรและการแข่งขันของธุรกิจที่คุณเสนอ. และผลก่อนหน้านี้จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสของคุณตอบสนองคุณดีกว่าที่จะเริ่มต้นออก.

SWOT เป็นตัวย่อสำหรับธุรกิจ จุดแข็ง, ความอ่อนแอ, โอกาส, และ ภัยคุกคาม. ทุกธุรกิจใหม่และที่มีอยู่มีจุดแข็ง, ความอ่อนแอ, โอกาสและภัยคุกคาม - และคุณจะไม่ได้เป็นข้อยกเว้น. เมื่อพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าเกือบ 80% ธุรกิจใหม่ตายในวัยเด็กของพวกเขาภายในครั้งแรก 3 ปีของการดำรงอยู่, การวิเคราะห์ SWOT จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าอะไรที่อาจผิดไปได้รับการมองเห็นและการรักษากับ.

จุดแข็งของธุรกิจของคุณเป็นเพียงจุดทางธุรกิจที่แข็งแกร่งของคุณหรือ pluses ระบุในโครงสร้างธุรกิจของคุณนำเสนอ. เหล่านี้เป็นบางพื้นที่และมั่นใจที่สุดที่ธุรกิจของคุณจะเก่งและประสบความสำเร็จ. นี้อาจเป็นสถานที่ที่เห็นได้ชัดของธุรกิจของคุณ, ความเชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงของพนักงานของคุณ, คุณภาพสูงของผลิตภัณฑ์ของคุณ, และความต้องการที่ล้นหลามสำหรับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในกลุ่มของคุณ.SWOT Analysis

จุดอ่อนของธุรกิจของคุณจะทำอย่างไรกับพื้นที่ดังกล่าวที่ธุรกิจของคุณจะต่อสู้และดิ้นรนก่อนการจัดการที่จะยืน. จุดอ่อนของธุรกิจอาจเป็นความหายนะและดึงมันลงไปจมอยู่ใต้น้ำ, ในขณะที่มันอาจจะมีการจัดการเพื่อประโยชน์ที่ดีกว่าถ้าผู้ประกอบการจะไม่ใช้เวลาเพียงแค่สิ่งที่โกหกต่ำ. ซึ่งอาจเป็นปัญหาการขาดแคลนเงินทุนในการดำเนินธุรกิจ, พนักงานไม่เพียงพอ, ความคิดเห็นที่ไม่เอื้ออำนวยและตายอุปถัมภ์หมู่คนอื่น ๆ.

โอกาสของธุรกิจของคุณเป็นพื้นที่ที่ธุรกิจของคุณสามารถขยายความ. พวกเขาจะเปิดประตูผ่านที่ธุรกิจของคุณสามารถเดิน, และพวกเขาจะโฉมหน้าใหม่ที่ธุรกิจของคุณสามารถใช้ประโยชน์จาก. โอกาสของธุรกิจของคุณอาจจะขยายตัวระหว่างประเทศและความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ, ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจของคุณ, และนักลงทุนอย่างล้นหลามพร้อมที่จะกระทำเงินของพวกเขาในธุรกิจของคุณ. มันได้แม้จะโดดเด่นทองในทรัพยากรที่ถูกกว่าที่มีอยู่ในหมู่คนอื่น.

ภัยคุกคามต่อธุรกิจของคุณเป็นปัจจัยเหล่านั้น militating กับความสำเร็จของธุรกิจของคุณ. พวกเขาเป็นอันตรายตลอดปัจจุบันที่ธุรกิจของคุณอาจตกอยู่ในเวลาใดก็ได้. พวกเขาเป็นผู้ที่ไม่แน่นอนและปัจจัยมากมายที่ให้คุณตื่นในเวลากลางคืนขณะที่การรักษาพนักงานของคุณไม่แน่ใจในความปลอดภัยของการงานของพวกเขา. ภัยคุกคามทางธุรกิจของคุณอาจรวมถึงนโยบายของรัฐบาลที่ไม่เสถียร, จุดแข็งที่ครอบงำของคู่แข่งที่ใหญ่กว่า, เปลี่ยนการตั้งค่าของลูกค้า, และภัยคุกคามของสงครามและทางแพ่งกับระเบิด.

ในขอบเขตนี้, การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่เหมาะสมจะช่วยให้คุณตรวจสอบว่าเป็นธุรกิจที่มีมูลค่าการใฝ่หาต่อไป, ถ้าคุณจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้างทางธุรกิจและวัตถุประสงค์เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงของตลาด, หรือถ้าคุณเพียงต้องการที่จะลดลงข้อเสนอทางธุรกิจทั้งหมดและดำเนินการหลักสูตรใหม่.

บทความที่เกี่ยวข้อง

ทิ้งข้อความไว้

เว็บไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม. เรียนรู้วิธีการที่ข้อมูลความคิดเห็นของคุณจะถูกประมวลผล.