Yeni bir girişim, orada çalışmak üzere işe alınan çalışanlar aracılığıyla son derece başarılı olabilir., ve bir işletme, yerdeki personelinizin bir sonucu olarak düşebilir ve devrilebilir. İnsanlar, bir şirketin karşılaştığı sorunların nedeni olarak kötü ve değersiz çalışanları suçlamakta her zaman hızlıdır., ancak birçok işveren, kötü ve değersiz personel çalıştırdıkları için kendilerini suçlamamaktadır.. Ateş olmayan yerden duman çıkmaz, ve siz onu işe almadığınız sürece kötü bir işçinin sizin işinize girmesinin ya da istihdam etmesinin hiçbir yolu yoktur..
Kötü işe alım kararları ölümcül olabilir. Bu nedenle aşağıdakiler, işletmeniz veya kuruluşunuz için yeni işçileri işe alırken asla yapmamanız gereken hatalardır.:
Arka plan kontrollerinin yapılmaması – Hemen hemen tüm adaylar, kontrol etmediğimiz bir hakem listesi gönderir.; ve ayrıca özgeçmişlerinde veya özgeçmişlerinde verilen referansları kontrol etmekte başarısız oluyoruz..
Birçok iş adayı, sahte akademik kimlik bilgileri sunar, ve diğerleri yanlış iş deneyimleri sağlıyor; bu referansları kontrol etmememiz veya tercih edilen adaylar üzerinde herhangi bir geçmiş kontrolü yapmamamız, işletmelerimizin ticari bütünlüğünü baltalayacak zehirli bir personelin işe alınmasına yol açabilir..
Fiziksel tutkuya dayalı işe alma – Çekici fiziksel özelliklere göre bir çalışanı asla işe almayın, veya herhangi bir ikna edici glibness. Aslında, Birçok işveren, çekici kadın işçileri onlarla çıkmanın gizli amaçlarıyla işe alır., ve bir çalışanla çıkma eylemi dürüstlüğünüzü baltalar ve kuruluşunuzun değerini tehlikeye atabilir..
Ayrıca, ürünleri pazarlama ve gelir getirme potansiyelleri nedeniyle çekici kadınları işe almamalısınız - dönek olurlarsa ve itaatsiz olurlarsa, gelir yaratmadaki performansları nedeniyle onlarla tekrar başa çıkamazsınız..
Niteliksiz bir akrabayı işe almak – Genellikle kalifiye olmayan personeli işe almanın tuzağına düşeriz çünkü bunlar arkadaş veya kan bağımızdır. Bu, yönetime yakınlıkları nedeniyle yanlış tutumlar geliştirebilecekleri için verimsiz olacaktır., artı görev için yeterince kalifiye olamayabilecekleri gerçeği.
İş başında testler yapmamak – Tercih edilen birçok adayın sözlerini genellikle kontrol etmeden veya ışığa karşı tutmadan kabul ediyoruz.. Ve bu bize çok pahalıya mal oluyor. Tercih edilen bir aday iddia ederse yazabilir 160 Dakika başına kelimeler, ona kanıtlaması için bir bilgisayar ver; bir aday nitelikli bir editör olduğunu söylüyorsa, ona düzenlemesi için hatalı bir el yazması verin; ve bir aday satabileceğini iddia ederse 200 bir hafta içinde ürün birimleri, randevusunu onaylamadan önce onu bir haftalık duruşmaya koyun. Bunu yapmamak genellikle kuruluş için maliyetli olacaktır..
Benzer deneyime sahip adaylar aranıyor – Birçok kuruluştaki sorun, işini yapmak için daha fazla eğitime veya denetime ihtiyaç duymayan ideal ve mükemmel adayı aramalarıdır..
Her yeni çalışanın, şirketin amaç ve hedeflerine uyacak şekilde işini nasıl yapacağı konusunda biraz yönlendirmeye ihtiyacı vardır., ve şirket kültürüne nasıl uyum sağlanacağı. Yeni çalışanları eğitme veya yeniden eğitme başarısızlığı, ancak yeterince deneyimli olduklarına inanmak, organizasyonel sistem ve yapıda kasvetli bir başarısızlığa neden olur..
sıradaki kesin fiyatı tahmin etmenin hiçbir garantisi yoktur. sora shimazaki itibaren Pexels