Kişisel Esneklik Önemi bir İş Koşu yaparken

Esneklik genellikle gelişen işletmeler ile ilişkili bir kelimedir. Herhangi bir işletme piyasasında vardiya karşı esnek olmalı, Daha sık düşündüğünden daha ne ki, geleceğe sebat etmek için. ancak, kişisel esneklik genellikle işletmeler ile ilişkili bir terim değildir.

Gelişen işletmeler genellikle esnek sahipler veya yöneticiler tarafından işletilen işletmelerdir. Kişisel esneklik artık sadece çocuklara öğretilen bir kalite değil. Yetişkinlerin sahip olması gereken bir özellik, özellikle iş yapanlarla.

İş dünyasında kadınlar ve erkekler doğal olarak esnek özellikler. Yeni işletmelerin çoğu başarısız oluyor. Google ve Uber gibi şirketler kuralın istisnasıdır. Bir işletme başarısız olsa bile, kişi olarak denemeye devam etmek önemlidir. Ayrıca, işletmenin yöneticisi veya sahibi esnek değilse, şirket çok iyi karşı karşıya kalmaz, sonuçta karşılaşacağı birçok zorluk. Yani, iş sahiplerinin kişisel esneklik geliştirmelerinin ve girişimlerini geliştirmelerinin birkaç yolu:

Makul İyimser Olmayı Öğrenin

İş adamı, özellikle başlangıç ​​sahipleri, iyimser olmaktan zevk alma eğilimi. Bazen iyimserlik açıktır. Deneyimli yatırımcılar ve iş adamları, çok fazla iyimserliğin felakete yol açabileceği konusunda uyarıyor. Jason Sugarman, kıdemli bir özel sermaye finansmanı, ve bir yatırımcı, yeni şirket sahiplerine makul derecede iyimser olmalarını tavsiye eder. Kendi girişiminize inanmanız önemlidir, böylece sahibi bunu başarılı bir yöne yönlendirebilir. ancak, bu iyimserlik şirketin yolda karşılaştığı zorluklara karşı kör olmamalıdır. Bu tür zorluklara zihinsel olarak kendinizi hazırlamak önemlidir, sonunda geldiklerinde, yöneticiler kendileriyle yüzleşmeye hazır.

Aksaklıklardaki Fırsatları Görün

Steve Jobs, tahta onu ateşlediği için Apple'dan ayrılmadı. Birkaç girişimde bulundu, Apple'a geri getirdiği değerli dersleri öğrenmek, i-cihazların olağanüstü başarısına yol açar. aynı şekilde, iş adamları aksilikleri mutlaka aksilik olarak almamalıdır. Bir kişi travmaya uğrarsa, o kişi ile ömür boyu kalabilir. ancak, psikologlar, travma kurbanlarının daha esnek olmalarına ve ayaklarına dönmelerine yardımcı olmak için “kişisel anlatıyı yeniden şekillendirme” adlı bir teknik kullanırlar.. Büyük aksaklıklar yaşayan işletmeler travma ile karşılaştırılabilir. Kurucular, öğrenme ve büyüme fırsatları olarak sorunları yeniden şekillendirerek bu aksiliklerden kurtulabilirler.

Aksaklıkları Kişiselleştirmekten Kaçının

Asla iş zorluklarını kişiselleştirmeyin ve kişisel başarısızlık olarak talep etmeyin. İşletme yokuş aşağı gidiyorsa, ev sahibi ya girişimi iflastan geri çekmek ya da sonunu haysiyetle ele almak için her zaman serin bir kafa tutmalıdır.. Şirketin tüm sorunlarını kendi başına suçlamak yardımcı olmaz. bu nedenle, Her aksiliki kişisel olarak almayan sahipler yolda başka sorunlarla karşılaştıklarında daha güçlü olurlar.

Zaferleri Aklında Tut

Şirketin zaten başardığı başarıları unutmayın. Daha önemlisi, ilk etapta bunlara nasıl ulaşıldığını unutma. Başarıyı iyi öğrenilmiş bir ders haline getirin, ve gelecekte tekrarlayabileceksiniz.

Dayanıklılık sadece genetik bir özellik değildir. Öğrenilebilir. İş adamları için, dayanıklılık dersleri gelecekte aşırı başarı anlamına gelebilir.