Існують серйозні й очевидні відмінності між успіхом і провалом в бізнесі, і є видимі розбіжності між підприємницькими втратами і долях. Динаміка цих відмінностей повинні бути відомі і повністю проаналізовані для підкованих підприємців скористатися при цьому же.
Одним з основних відмінностей між успіх і невдачі в бізнесі є можливість повністю перевіряти життєздатність певних бізнес-ідей та можливостей. Хороший підприємець повинен володіти Канни здатність оцінювати і аналізувати життєздатність будь-який бізнес-ідеї, перш ніж йти вперед з ним, і ця здатність є те, що буде визначати відхилення між успіхом і провалом.
Це не так легко легко оцінити або оцінити ступінь бізнес-успіху, але це дуже важливо, і ніколи не слід випускати з уваги. Це, безумовно, дозволяє збільшити ваші шанси на успіх в той час як зменшується ймовірність відмови в будь-якому даному підприємстві. Для того, щоб бути в змозі успішно оцінити шанси на можливості для бізнесу з точки зору ризиків і вигод, пов'язані з наступними факторами:
- Цільовий ринок: Для того, щоб перевірити життєздатність або співвідношення успіх / провал вашої нової можливості для бізнесу, ви повинні визначити, чи є люди там з фінансової міцності, а також здатність і бажання купувати вашу продукцію. Ви також повинні мати уявлення про те, наскільки великий ваш ринок, і якщо ви в змозі впоратися зі зростаючими вимогами.
- Використання гарячих можливостей: Можливості не тривають вічно; вони незабаром ідентифіковані і підхопила деякими іншими особами, якщо ви не в змозі діяти в часі. Це означає, що завжди є період вікна, протягом якого ви повинні захопити і діяти на вашому ідентифікованого можливості, перш ніж вона вислизає. Тому ви повинні визначити, якщо у вас є можливості і ресурси, щоб скористатися цією можливістю, поки вона триває.
- компетентність підприємця: Це добре, щоб мати великий бізнес-ідею і виконати його, щоб отримати прибуток. Але чи знаєте ви насправді є, що потрібно, щоб ризикувати в цьому бізнесі і зробити успіх його? Ви мотивовані досить, щоб впоратися з несподіваними проблемами, як вони з'являються, і наскільки добре підходить ви для поглинання бізнесу і ринкових потрясінь? Чи повинні ви дійсно піти в цей конкретного бізнесу?
- Sole бізнес або виробнича компанія? Будь-який бізнес, який вимагає тільки свій внесок і досвід може тільки надати вам щоденне харчування і більше нічого, але будь-який бізнес, який вимагає допомоги співробітників або співробітників може зробити вас багатим назавжди. Так що, якщо інші залучаються з вами в якості партнерів або найманих працівників, Ви повинні визначити свій рівень досвіду і того, що вони стоять, щоб внести свій внесок в бізнес. Ви повинні знати свої особисті якості та атрибути, а також знати, якщо ви можете використовувати їх на соціальні мережі.
- Ринкова конкуренція і державна політика: Ви не можете піти в продукт або ринок послуг без попередньої ідентифікації ваших основних конкурентів і розробки стратегії про те, як їх подолати. Таким чином, ви повинні визначити конкуренцію і визначити, якщо ви в змозі подолати його з мінімальними зусиллями і ресурсами. Інша справа, що ви повинні визначити, чи є сприятливе середовище вільна від державного втручання для Вас, щоб працювати в.