Важливість і особливості бізнес-плану

Ви потрібні як бізнес-план і техніко-економічне обґрунтування, щоб збільшити ваші шанси на успіх в новому бізнесі підприємства - але не слід плутати для іншого або перемикають на інший, вони є важливими і повинні бути виконані, перш ніж почати на експлуатації Вашого нового бізнесу.

Бізнес-план по суті дозволяє мати повне уявлення про те, що необхідно для потенційного бізнесу до успіху, в той час як техніко-економічне обґрунтування дає уявлення про життєздатність, Доцільність і рентабельність даного бізнесу підприємства. Бізнес-план говорить вам, що вам потрібно, щоб почати свій бізнес, ТЕО говорить вам, що вам потрібно підтримувати і отримувати прибуток від вашого бізнесу або що може піти не так в ході ведення бізнесу.

Бізнес-план включає в себе такі речі, такі як плани по фінансам, маркетинг, виробництво, продажів, людських ресурсів і складування серед інших - і це можуть бути короткострокові або довгострокові плани на основі оперативних або стратегічних вимог. Загальна мета бізнес-плану полягає в керівництві підприємця в управлінні і структурі його суб'єкта підприємницької діяльності, з тим щоб одержання прибутку в динамічній і швидко мінливої ​​ринкової середовищі.

Техніко-економічне обґрунтування на інші деталі роздають аспекти бізнесу, які можуть бути цікавими для потенційних інвесторів, що може піти не так, здатність проникнення в суть оперативного переваги конкурентів, прибутку, які можуть бути зроблені і збитки, які можуть бути постраждалі. Техніко-економічне обґрунтування передбачає позаду-сцени ідеї, що виходять за межі компетенції звичайного бізнес-плану. Таким чином, техніко-економічне обґрунтування по суті покриває за недоліків і обмежень нормального бізнес-плану.

Для того, щоб підготувати бізнес-план або пропозицію, вам може знадобитися відкрити розділи, які будуть охоплювати фон пропонованого бізнесу, огляд існуючих і виникаючих санітарів в галузі, ситуація повідомляє про суперників, мета створення бізнесу, інвесторів і партнерів, витрати на обзаведення, управлінські ресурси, і екологічні або соціальні наслідки серед інших.

У цьому сенсі, хороший бізнес-план повинен відповідати на всі відповідні і уявні питання про пропонований новий бізнес, включають в себе альтернативні джерела доходів і дослідити потенціал успіху. Хороший бізнес-план також повинні бути представлені акуратно, мають індекс вмісту, надати короткий зміст або позицій досягло, бути зосереджені на бізнес під контролем, і включають в себе детальну інформацію про її власників і партнерів.