Деякі бізнес-професіоналів визначили бізнес-ідею як реакція індивіда або організації до виявлених проблем або уявні потреби людей в співтоваристві.
Це визначення вимагає, що вам потрібно проаналізувати потреби та потреби людей у межах району, щоб мати можливість генерувати бізнес-ідеї та проводити SWOT-аналіз, щоб визначити вашу здатність задовольняти такі потреби.
Кожен бізнес або компанія є продуктом початкових ідей, це означає, що жодне комерційне підприємство або організація не може існувати без успішних ідей. Ідеї народжують бізнесу; ідеї є насіння, які ростуть бізнесу. З іншого боку, можливості підживлюють ідеї та ідеї, що призводять до більшої кількості ідей. Таким чином, потенційний підприємець повинен відкрити очі і розум, щоб бути сприйнятливі до ідей і бути готовим до відкриття можливостей.
Джерела хороших бізнес-ідей
Було заявлено, що бізнес-ідеї генеруються з виявлених можливостей, існуючих в межах конкретного співтовариства. Але де ви знайдете її важко визначити ділові можливості та ідеї, ви можете створити ваше за допомогою наступних джерел -
- Особисті хобі та інтереси
- Існуючі навички і досвід робітників
- франшизи
- інтернет, радіо, телебачення, газети та інші засоби масової інформації
- Торгівля і продукт виставки
- Бізнес-опитування
- скарги споживачів
- Мозковий штурм сесій з друзями і колегами
- індивідуальна творчість
Чому люди повинні генерувати нові бізнес-ідеї?
Люди, особливо початківці підприємці повинні генерувати бізнес-ідеї, тому що вони є єдиними вимоги до створення нового підприємства. Підприємці також генерувати ідеї, як спосіб реагування на потреби ринку або потреби потенційних споживачів. тим часом, зміна тенденцій моди та особистих смаків чи уподобань людей також є основою для вивчення нових ідей.
до того ж, поточні ділові підприємства потрібні нові ідеї, щоб залишитися однією ногою попереду їх конкуренції на ринку. Новітні технології та нові методи досягнення кращих результатів також спонукають людей до створення нових бізнес-ідей, в той час як це також можливо мати нові ідеї у відповідь на життєвий цикл існуючих продуктів і послуг.
SWOT-аналіз
Як тільки ви осідають на конкретній бізнес-ідеї, яка підходить для ваших цілей, то вам необхідно виконати SWOT-аналіз, щоб перевірити цю ідею і, а також перевірити свою готовність домогтися успіху з ідеєю. SWOT виступає за сильні сторони, слабкі сторони, можливості, та загрози.
Ви повинні розмістити власні сили пліч-о-пліч з вашими ідеями або сильні сторони продукту; а також робити те ж саме з вашими слабкостями і ті з ваших продуктів, щоб побачити, як вони плата за проїзд.
Ви повинні визначити можливості, які вам потрібно додатково вивчити, і як ваш продукт може обслуговувати подальші потреби, знаючи загрози, з якими ви стикаєтесь у вашому бізнесі, і як ваші особисті можливості впливають на ці бізнес-загрози.