這需要很大的技巧成功創業, 它是不小的壯舉是一個成功的企業家. 企業家確定經濟或基本問題, 為這些問題的解決方案, 管理人員和資源來維持這些解決方案的提供, 保持治理的結構或業務實體保持事情, 並產生在他們的努力用於自己和員工收入.
沒有企業家會去遠沒有適當的人才, 技能, 知識, 態度, 和實際的性格來驅動他們的夢想，幫助他們實現自己的既定目標. 幾乎每個人都有天賦或技能的一種形式, 但這些可以更好地定向，並與適當的教育磨練和使用它們所放.
人們有舞蹈的天賦, 繪畫, 體育, 請講, 修復, 和別的; 但這些人才可能成為一個技能的時候，他們是通過正規的學校教育和社會實踐工作經驗，磨練. 你把工作掌握到任何人才多, 更多的將其轉換成可以維持你財務技能.
要成為一個成功的企業家, 你必須知道如何利用自己的才華和技能，為實現既定的業務目標. 這可能涉及到動手的技術知識應用程序，它也可能涉及到挪用的資源和人員管理的管理知識.
您需要專業技術知識和管理技能，成功在創業的任何努力.
專業技術可能涉及切割布和用裁剪機以任何方式經營的實用技巧, 或者它可能涉及到診斷什麼是錯了車，把它在一個汽車機械師修理業務的能力，, 同時，它也可能涉及能夠正確地分配資源和管理的人實現自己的潛能，實現公司目標.
對於工程成功的職業生涯, 計算, 施工, 農業, 和他人之間木工, 你需要實用技術技能. 這些技能往往會勤於鑽研和多年的職業生涯選擇的要求，實踐經驗後，被收購. 商務大和領先的職業生涯, 你需要開發可能涉及銷售和市場營銷管理技能, 規劃和實施, 成本計算和記錄保存, 領導和組織, 和他人之間一般管理.
要成為一名優秀的技術和管理商業企業家, 您必須開發管理你周圍的人的以下技能 -
- 目的一致性
- 公平和誠實的員工和客戶
- 能夠激發信心和熱情注入
- 鼓勵自我表現和建設性的批評
- 向所有人開放，周到的耳朵的人
- 了解人們和他們正在經歷
- 能夠設置正面例子的領導者
我們需要談一個企業領導人的壞屬性? 好, 他們來了: 過於苛刻, 人的關鍵, 唱衰, 專制和不合理的, 議論和充耳不聞的建議, 缺乏思想和理想的願景, 浪費和缺乏的倡議.