有常來當你被迫賣掉你的業務時間, 或者當你覺得寧可留給你最好的選擇是出售其關閉，以其他一些. 這是當你考慮是否出售給外部的投標人, 商業夥伴和合作夥伴, 或者，甚至出售給您的受薪僱員.
這聽起來很瘋狂，任何人都可以自己的業務出售給他迄今受薪僱員, 但也不是沒有可能，並通過完美甚至有這個安排，一些好處，如果管理得當一切帆.
之前進入它為什麼是最有利於你的企業或公司出售給您的支付員工與員工, 你必須能夠解決以購買和轉型過程中的一些基本問題，事情將如何制定出完美的有關各方.
你們當中有些人可能會出售給您的支付員工之前首先要考慮的問題是 -
- 這您的合作夥伴或支付的僱員將最適合購買此業務, 為什麼?
- 是否打算購買有資金進行買斷, 或者是他與別人合作，你知道或不知道要購買?
- 該買家或買家可以管理的東西，而銷售和轉型仍在進行中，假設最終所有權，直到?
- 這是否員工或員工組有管理的願景和經營智慧，以自己的公司/公司，並使其在長期更加有利可圖的企業?
- 有沒有可能是新的業主和管理需要你來引導幫助的事情在不久的或遙遠的未來?
- 買家將支付這項業務從自己的儲蓄和資金/資本或將支付從未來公司的利潤做出?
- 將員工購買者能夠履行義務的繼任者，並提供必要的賠償?
- 這些購房者能夠管理風險，甚至將來需要貸款來維持運營?
等等這些都只是一些你需要問，並確定誰買你的業務之前獲得問題的答案和理由theretofore. 這裡有一些因此帶來的好處為什麼它可能是最好的賣給你的合作夥伴或員工:
- 目前的管理人員或員工了解企業的地形, 其要求, 和排列, 並且還與所有的客戶歷史記錄.
- 目前員工已經跑業務的一種方式或其他和所需時間關閉交易或使轉換將大大縮短.
- 當電流員工, 管理或合作夥伴團購業務, 需要外人參觀公司的設施和端詳公司記錄和財務狀況被排除.
- 不會有外人任何干擾或一天中的日常經營活動中斷而過渡過程中，因為工人會想成為業主.
- 骯髒的小秘密保持固定由採購團隊，因為他們已經在系統, 和企業的機密商業秘密保持安全.
工人的動機更加積極主動和利潤的態度，因為他們正在進入商業和比以前有更大的利害關係和利益. 他們的任務是使在自己手中的生意成功，因為它與過去的繼任者和業主成功.