還有更多以確保您的業務比成功 識別想法和機會. 經營理念和機會，必須進行評估，對別的東西測試, 在這種情況下: SWOT. SWOT分析旨在測試的可行性, 盈利能力和你提出的業務競爭力. 和你的SWOT的早期結果滿足你出發的更好.
SWOT是商務的縮寫 優勢, 劣勢, 機會, 和 威脅. 每一個新的和現有的業務都有其長處, 弱點, 機會和威脅 - 和你不會是個例外. 在考慮到幾乎 80% 新企業死在襁褓中的第一個 3 年存在, SWOT分析，將有助於確保任何可能出問題已經預見並防不勝防.
您的企業的優勢是簡單的強大的業務點或對你提出的業務結構所確定的加號. 這是一定的，最放心的地區，你的企業將脫穎而出並取得成功. 這可能是你的業務明顯的位置, 你的員工的專業知識信譽, 您的產品的質量更高, 並為您的產品在其他絕大多數需求.
您的企業的弱點與這些領域做您的企業將很難和管理站前掙扎. 一個企業的弱點可能是其撤消並把它分解成下沉水底, 同時，它也可以被管理，以更好的優勢，如果企業家不只是拿東西地勢低. 這可能是金融經營業務的不足, 工作人員不足, 不利的評論和他人之間垂死的惠顧.
您的企業的機會是那些您的企業可以在拓展領域. 他們是開放的大門，通過它您的企業能走, 他們是新的前景，你的企業可以利用. 您的企業的機會可能是國際化擴張和需求為您的產品, 您的業務的日益普及, 並準備絕大多數投資者提交他們的錢到您的業務. 甚至可以在其他醒目的黃金提供更便宜的資源.
為您的企業的威脅是那些對militating您的企業的成功因素. 他們是永遠存在的危險到您的業務可能會下降在任何時間. 它們是讓你那些不穩定和無法估量的因素徹夜難眠，同時保持你的員工不清楚自己的工作的安全性. 您的業務威脅可能包括不穩定的政府政策, 更大的競爭對手的壓倒性優勢, 改變客戶的喜好, 戰爭和內亂的威脅.
到這個程度, 正確的SWOT分析將幫助您確定企業是值得進一步探討, 如果您需要修改業務結構和目標，以便市場變化, 或者，如果你只需要完全省略了商業計劃書，並追求新課程.