重要性，並設有一個商務計劃

你既需要商業計劃書，可行性研究報告，以提高您在新的創業成功的機會 - 但必須不能混淆為其他或交換為其他, 他們都是重要的，必須有良好的執行你經營的新業務開始前，.

商業計劃實際上使您能夠以有什麼是需要一個潛在的業務取得成功的全面概述, 而可行性研究提供了深入了解的可行性, 實用性和盈利能力給予創業的. 商業計劃書會告訴你，你需要脫掉你的業務是什麼, 可行性研究報告告訴你你需要什麼，從您的業務維持和利潤或什麼可以運行你的業務的過程中出錯.

業務計劃包括諸如如財政計劃, 營銷, 生產, 銷售, 其中包括人力資源和倉儲 - 基於運營或戰略需求，這些可能是短期或長期計劃. 商業計劃的總體目標是引導企業家在他的商業實體的管理和結構，以使在一個充滿活力和快速變化的市場環境中牟利.

在另一方面細節出了企業的各個方面的可行性研究，可能是有趣的，潛在的投資者, 什麼可能出問題, 洞察競爭對手的運營優勢, 可以作出可能被遭受的利潤和虧損. 可行性研究提供了背後的場景見解超越常規的商業計劃的範圍. 因此，可行性研究報告基本上涵蓋了一個正常的商業計劃書的缺點和局限性.

要準備的商業計劃或建議, 您可能需要打開，其中將包括建議企業的背景部分, 現有概述和新興技術人員在業內, 局勢對手報導, 目的為創建業務, 投資者和合作夥伴, 資本支出, 管理資源, 而在其他環境和社會的影響.

到這個程度, 一個好的商業計劃必須回答有關新建議企業所有相關的和想像中的問題, 包括收入的替代來源，並探索成功的潛力. 一個好的商業計劃也必須整齊的, 具有的內容的一個索引, 提供達到內容或立場摘要, 審查重點放在業務, 並包含有關其業主和合作夥伴的詳細信息.