雖然大多數人不與他們的業務遍布取得成功的第一次, 成功永遠是指日可待，如果正確的原則是正確的成功因素下的應用. 有沒有運氣成功, 它只是出現為大家準備和機遇.
成功創業, 一個企業家必須注意以下五個關鍵成功因素:
有創業能力，銷售獲利
企業家必須在出售的利潤留在企業. 你不能虧本經營企業, 並無法獲利賣的是跑出來的企業的最可靠，最快捷的方式. 你必須捉摸了一種以盈利為目的出售不與間接成本運行的任何損失.
能夠降低管理成本
有一件事一個企業家必須始終要做的就是不斷地降低管理成本. 正在運行的業務中較小的利潤率更高成本; 所以你必須找出方法來削減運營成本，不降低產品的整體質量以任何方式.
能力，同時保持老開發新產品
由於顧客的需求和慾望的不斷變化, 一個企業家必須對這些變化通過開發新產品應對，以滿足新的偏好，而修改現有產品保持其市場價值. 您預見和應對目標客戶的喜好動態能力是關鍵，其餘和商業成功.
能夠找到並留住高價值客戶
您對源高價值客戶的能力是必不可少的銷售產品和剩餘業務. 有時 10 高價值客戶可以比更有價值 80 正常客戶, 因為什麼前者將大批購買是後者將在採購位. 但是，在某些高調的客戶驅動業務的主要成功, 商人必須設法提高這種高價值的客戶群.
能夠創建並維護客戶滿意度
客戶滿意度和持續光顧的關鍵是維持新老客戶. 你不能繼續經營下去，如果你以很快的速度失去客戶, 你不能讓客戶，如果他們不與你的產品或服務滿意. 所以，你必須始終努力超越客戶期望在任何時候都留在企業，並保持你的利潤上升.
你必須記住但是承擔這些關鍵成功因素只會產生在品質性狀面對的結果，如努力工作, 自信心, 急功近利, 目標導向, 動機為將來, 毅力和韌勁, 例如響應客戶反饋, 冒險, 誠實和正直, 倡議和示範願意傾聽和適應他人.