在任何 前面的文章, 我們覆蓋廣泛的產品和營銷策略，以及他們如何被部署到利用企業的生長和擴張.
在當前的職位, 我們應當研究組織, 對於成功的連續性和不斷增長的多樣化的商業運營員工和金融戰略.
讓我們看看這些一個接一個.
為企業生長的組織策略
對於成長壯大企業組織戰略是指那些企業政策, 結構體系, 公司程序和前進公司在所需方向的職業道德.
這也從方式獲得的組織行使的法人資格, 需要正式決定, 與內部和外部連通的公眾, 協調目標的活動，並集成值加在一起，以幫助有效的工作表現.
為企業員工的生長策略
員工的策略也被稱為人才戰略. 這種策略與方式做技術技能, 專業能力和員工的行為態度可以被利用來發展事業，並擴大其目標. 到這個程度, 必須理解的是，公司及其員工的成長必須齊頭並進. 如果員工不滿，而不是一個公司不能生長良好，在他們渴望成長的方式成長.
為了幫助員工，使公司能夠在返回成長壯大, 以下人才戰略必須應用 -
- 員工工資和補償必須與被指派的職責相稱, 責任和立場
- 高素質的員工必須僱用, 而現有的工作人員必須作出定期進行培訓，提高他們對企業的生長能力
- 職業發展需要制定了員工，使他們獲得更多的教育和技術技能，促進他們的輸出在工作場所的目的
- 獎勵高績效員工認識到他們對企業目標的貢獻
- 福斯特工作效率, 職場和諧, 和員工之間的人際溝通
為企業生長財務策略
財務戰略與組織管理和利用其資金來源為公司業績增長的方式做. 這包括會計程序, 信貸和現金管理, 分配和獲得成長基金, 一切都在兩者之間授予公司獲取所需資金增長.
到這個程度, 對於公司的發展戰略，資金安全，存取投資基金, 降低財務問責資本支出, 和公司資金的合理利用，防止浪費資金和金融改道或挪用. 為了確保金融戰略實現, 一個合格的和有經驗的財務經理必須採用.