經營業務時的個人應對能力的重要性

韌性是經常與蓬勃發展的業務相關聯的詞. 任何企業都應該朝著在市場變化彈性, 這往往比你想像的發生, 為了堅持到未來. 然而, 個人應對能力是不經常與企業相關的項.

茁壯成長的企業往往是那些由彈性的所有人或者管理人運行. 個人應變能力不只是教給孩子了質量. 這是一個特點成年人必須具備, 尤其是那些從事企業.

婦女和男子在業務自然要有一點 彈性特質. 大多數新業務失敗. 公司像谷歌和尤伯杯是例外. 即使生意失敗, 它繼續努力作為一個人是很重要的. 也, 如果管理者或企業的所有者不是彈性, 面臨十分的時候，公司不會做的很好, many challenges it would ultimately face. 所以, 這裡有幾種方式企業所有者可以建立個人的韌性，使他們茁壯成長企業:

了解是相當樂觀

生意人, 尤其是初創業主, 往往享受被看好. 有時樂觀公開. 退伍軍人投資者和商人警告說，過分樂觀可能會導致災難. 賈森·休格曼, 一位資深私募股權融資, 與投資者, 建議新公司所有者是相當樂觀. 有在自己的創業信心是很重要的，因此車主可以在成功的方向導致它. 然而, 這種樂觀不應該盲目的挑戰，公司面臨的道路. 在精神上準備自己對這種挑戰是非常重要的, 因此，當他們最終會, 高管準備勇敢面對上.

見挫折的機會

史蒂夫·喬布斯沒有對蘋果辭職只是因為董事會解僱他. 他接著運行多個企業, 得知他帶回蘋果寶貴的經驗教訓, 導致我的設備的巨大成功. 同樣, 商人不應該把挫折不一定是挫折. 如果一個人經歷了創傷, 它可以留在該人的生活. 然而, 心理學家使用一個名為“重新定義個人敘事”，幫助創傷受害者變得更有彈性，並取回自己的腳法. 經歷重大挫折企業可以比創傷. 創始人可以從這些挫折通過重新規劃的問題，恢復為機會學習和成長.

避免個性化挫折

決不個性化的業務挑戰，並聲稱他們個人的失敗. 如果企業正在走下坡路, 業主必須始終冷靜的頭腦保持要么破產拉回來創業或者處理有尊嚴地結束. 責備所有的公司對自己的問題沒有幫助. 因此, 面臨其他問題的道路時不採取每個挫折個人車主會更強.

記住勝利

不要忘了，公司已經取得的成就. 更重要的是, 不要忘了如何將這些擺在首位得以實現. 把成功也吸取了教訓, 你將能夠重複它在未來.

韌性不僅僅是遺傳性狀. 它可以學習. 對於商人, 彈性教訓可能意味著在未來的極端成功.