有常来当你被迫卖掉你的业务时间, 或者当你觉得宁可留给你最好的选择是出售其关闭，以其他一些. 这是当你考虑是否出售给外部的投标人, 商业伙伴和合作伙伴, 或者，甚至出售给您的受薪雇员.
这听起来很疯狂，任何人都可以自己的业务出售给他迄今受薪雇员, 但也不是没有可能，并通过完美甚至有这个安排，一些好处，如果管理得当一切帆.
之前进入它为什么是最有利于你的企业或公司出售给您的支付员工与员工, 你必须能够解决以购买和转型过程中的一些基本问题，事情将如何制定出完美的有关各方.
你们当中有些人可能会出售给您的支付员工之前首先要考虑的问题是 -
- 这您的合作伙伴或支付的雇员将最适合购买此业务, 为什么?
- 是否打算购买有资金进行买断, 或者是他与别人合作，你知道或不知道要购买?
- 该买家或买家可以管理的东西，而销售和转型仍在进行中，假设最终所有权，直到?
- 这是否员工或员工组有管理的愿景和经营智慧，以自己的公司/公司，并使其在长期更加有利可图的企业?
- 有没有可能是新的业主和管理需要你来引导帮助的事情在不久的或遥远的未来?
- 买家将支付这项业务从自己的储蓄和资金/资本或将支付从未来公司的利润做出?
- 将员工购买者能够履行义务的继任者，并提供必要的赔偿?
- 这些购房者能够管理风险，甚至将来需要贷款来维持运营?
等等这些都只是一些你需要问，并确定谁买你的业务之前获得问题的答案和理由theretofore. 这里有一些因此带来的好处为什么它可能是最好的卖给你的合作伙伴或员工:
- 目前的管理人员或员工了解企业的地形, 其要求, 和排列, 并且还与所有的客户历史记录.
- 目前员工已经跑业务的一种方式或其他和所需时间关闭交易或使转换将大大缩短.
- 当电流员工, 管理或合作伙伴团购业务, 需要外人参观公司的设施和端详公司记录和财务状况被排除.
- 不会有外人任何干扰或一天中的日常经营活动中断而过渡过程中，因为工人会想成为业主.
- 肮脏的小秘密保持固定由采购团队，因为他们已经在系统, 和企业的机密商业秘密保持安全.
工人的动机更加积极主动和利润的态度，因为他们正在进入商业和比以前有更大的利害关系和利益. 他们的任务是使在自己手中的生意成功，因为它与过去的继任者和业主成功.