还有更多以确保您的业务比成功 识别想法和机会. 经营理念和机会，必须进行评估，对别的东西测试, 在这种情况下: SWOT. SWOT分析旨在测试的可行性, 盈利能力和你提出的业务竞争力. 和你的SWOT的早期结果满足你出发的更好.
SWOT是商务的缩写 优势, 劣势, 机会, 和 威胁. 每一个新的和现有的业务都有其长处, 弱点, 机会和威胁 - 和你不会是个例外. 在考虑到几乎 80% 新企业死在襁褓中的第一个 3 年存在, SWOT分析，将有助于确保任何可能出问题已经预见并防不胜防.
您的企业的优势是简单的强大的业务点或对你提出的业务结构所确定的加号. 这是一定的，最放心的地区，你的企业将脱颖而出并取得成功. 这可能是你的业务明显的位置, 你的员工的专业知识信誉, 您的产品的质量更高, 并为您的产品在其他绝大多数需求.
您的企业的弱点与这些领域做您的企业将很难和管理站前挣扎. 一个企业的弱点可能是其撤消并把它分解成下沉水底, 同时，它也可以被管理，以更好的优势，如果企业家不只是拿东西地势低. 这可能是金融经营业务的不足, 工作人员不足, 不利的评论和他人之间垂死的惠顾.
您的企业的机会是那些您的企业可以在拓展领域. 他们是开放的大门，通过它您的企业能走, 他们是新的前景，你的企业可以利用. 您的企业的机会可能是国际化扩张和需求为您的产品, 您的业务的日益普及, 并准备绝大多数投资者提交他们的钱到您的业务. 甚至可以在其他醒目的黄金提供更便宜的资源.
为您的企业的威胁是那些对militating您的企业的成功因素. 他们是永远存在的危险到您的业务可能会下降在任何时间. 它们是让你那些不稳定和无法估量的因素彻夜难眠，同时保持你的员工不清楚自己的工作的安全性. 您的业务威胁可能包括不稳定的政府政策, 更大的竞争对手的压倒性优势, 改变客户的喜好, 战争和内乱的威胁.
到这个程度, 正确的SWOT分析将帮助您确定企业是值得进一步探讨, 如果您需要修改业务结构和目标，以便市场变化, 或者，如果你只需要完全省略了商业计划书，并追求新课程.