已经解释说，可行性研究为任何新的业务实体的先决条件, 它是要紧的细节，其重要方面，并突出其主要成分. 任何一个优秀的可行性报告必须包含 9 这将在这里和现在研究领域 -
- 业务简介: 这一方面说明了新业务的建议名称, 其经营范围, 业务的目的, 其目标, 其投资者和其他一般信息. 它也详细说明了用于收集数据报表的方法.
- 业务介绍: 这部分审视了为企业的使命是, 的产品和服务要生产, 与自然的经营宗旨, 和机会，通过业务目标.
- 市场的考虑 - 初步评估: 这一方面充分考察目标市场由企业支付，而需求和供给是如何在市场上相互作用. 它提供了销售和利润应该是在首三年的什么和怎样的产品或服务将满足目标市场的需求预测.
- 管理团队: 可行性报告的细节这部分谁是企业的管理团队. 据检查组成员的资格和证书，并考察了企业的经验和投资组合. 它还详细介绍他们的主要职责和公司的组织结构.
- 技术规格: 报告的这一部分考察企业的位置, 的制造设备, 管理模块, 资产和机器被用于生产, 要使用和可用性原料, 库存控制和其他工具的问题.
- 营销计划: 这项研究的这一部分涉及企业将如何满足客户的需求，以及如何后者将与该公司的产品互动. 为此, 这部分将研究产品定价, 营销和分销战略, 广告选项, 售后服务需求, 和收入预测在未来几年.
- 风险和问题: 不检查，可能困扰新公司的潜在风险和问题的可行性研究将是不完整. 这些风险都是可预见和未预见, 它们涉及到融资, 产品设计, 公众可接受, 员工行为, 管理程序, 扩建或解散.
- 金融和经济计划: 这部分基本上涵盖了企业提出的所有财政和经济价值. 资金来源, 流动资金的金额, 销售预测, 盈亏预测, 现金周转, 支出方面, 贷款和债券, 和金融书籍，如资产负债表的组成部分.
- 评价和结论: 本节提供了有关如何在整个报告应重视和如何建议企业应在报告中加以考虑帮助. 它研究的投资回报率, 一次这样的收入一定会实现, 其中包括贴现现金流和盈利指标.