家族企业 配备必须小心处理与家庭有关的问题. 并与工作人员的家庭成员的独立业务来与另一组的问题，这些问题需要专业的管理. 然而, 你必须始终能够取得商务和家庭之间的平衡，以使事情工作或事情可能北上. 这是如何做:
1. 家庭成员必须做出切实的贡献是在工资单
有一个在使用家庭成员如果个人有资格完成这项工作没有伤害. 任何家庭成员可以被放置在该公司的工资，一旦他们做的业务有形和有意义的贡献增长. 所以，你不能支付工资给家庭成员，除非他们是公司成长的一部分.
2. 不要混淆商业决策的家人决定
在分配任务给家庭成员, 你必须意识到，这是一个企业，而不是家庭问题. 与家庭成员打交道的企业的未来和盈利能力处于危险之中时，你的脑袋一定要明确. 所以，当你下达命令给家庭成员公司的每个人必须明白，这是严格的业务，而不是家务事.
3. 建立家庭和商业之间健康的界限
就像在数 2 以上, 你必须能够建立一个健康的边界家庭和商业之间，当他们为你工作. 你一定不能让情绪和情感来蒙蔽你的判断，当就业家庭成员行走出; 他们必须受到纪律处分，给大家在组织知识. 你一个相对空闲绝不能当他们表现不好或其他员工可能会从这个线索，并开始行走出.
4. 使用家庭政局地址家庭危机
有时，它可能会进入一个就业家庭成员的负责人要维护自己在你的企业. 他们可能想证明给其他员工，他们享有特权，可以逃脱处罚.
在这种情况下, 你必须处理与家庭议会的情况，如果问题得不到解决有, 那么得罪家人必须正式纪律处分或显示的出路业务.
5. 让家人第一外拥有经验
虽然有意参选者往往需要具备相关的工作经验，他们对就业前, 您的家庭成员不能是例外. 采用相对之前, 你必须确保他们具备必要的经验或他们可能会成为该公司的负债.
当它们具有相同资质以上经验, 然后他们可以发挥领导作用，以推动业务的成功.
6. 不要使用家庭成员出于同情
这是事实，你把钱给朋友和家人谁需要, 但你绝不能雇用任何人出于同情，除非他们完全有资格对这种角色. 这是不好雇用任何人，因为你可怜他们或者是他们的情况很抱歉，除非他们是最有资格来为你工作.
7. 画出采用家庭线不交叉
如果你有家庭成员与您合作, 他们必须知道，有一定的线，他们是不允许跨越. 有边界他们不交叉，并有他们必须履行保持与你使用的责任.
当他们明白这一点, 他们会知道他们是不是从其他员工不同，将履行其指定职责相应的不期望任何优惠待遇，可危及公司的进步.